说来也怪，现在宜丰县桂花村的村部会议室，即便在这大冷天也热得不行。其实大家盼的就是每月15号的这一天，党员和村民代表总会早早坐满屋子。蔡志鹰书记正组织大伙儿学习，边聊边结合村务实际聊得热火朝天。不管是产业规划还是水管维修，都要拿出来具体讨论一下。这套从1973年就开始的“党员学习议事日”，搞了整整53年，早已不是个普通的会议，而是成了村里解决问题、管事的根基。 制度要能管用，还得看能不能解决实际困难。村里有个叫“初心馆”的地方放着210本本子，里面全是按年份归档的议事记录。翻翻最早泛黄的那几页，能看到上世纪70年代桂花村的穷样子。那个时候吃不饱饭，“稀粥照人影”都很常见。当时的支书漆成生下定决心要从统一大家的思想开始抓起，搞出了这个学习议事制度。 后来漆成生看到报纸上说袁隆平院士的事儿，就力排众议，通过议事会组织党员带头试种杂交水稻。十亩试验田大获成功，亩产直接翻倍。这一下不光让桂花村成了全县产粮第一村，还让大家尝到了“科学议事、党员带头、实干兴业”的甜头。靠着这种办法，桂花村在当地创下了好几个“第一”：最早办村办企业、搞建筑队、建商贸楼，集体经济慢慢有了模样。 不过发展哪有那么一帆风顺？本子上也写满了挫折和反思。上世纪八十年代有一次种树没搞清楚市场行情，村民亏了不少本。就是在“议事日”上，当时的支书公开检讨，大伙儿一起复盘，最后决定还是回去种蔬菜比较好。他们还专门去山东寿光学了技术。这次教训让大家变得更谨慎了，后来定下了“三天议事法”：先听群众怎么说，再让支部去调研核实，三天后再开个会讨论定夺。从那以后做决定就不容易拍脑袋了。 时间长了，议事的内容也变了。到了2020年蔡志鹰接手后要推动电商进村，大家伙儿都有点不敢信。他没硬推下去，而是在会上补上了市场分析和政策解读这些东西。经过充分讨论后大家达成了共识。现在桂花村都成了“电商直播村”，十来家企业都来了。1985年出生的漆雪婷从国外回来后也成了带货主播。她说村里的支持和规划让她安心留下来。 以前在外打工的流动党员现在都愿意回来了。这套议事制度不光管经济发展，还能精细地调理村庄治理的那些小细节。面对统一规划跟村民舍不得房前屋后“小菜园”的矛盾时，党支部没简单一刀切。他们通过开会讨论出个好办法：保留菜园、规范管理、让党员包干负责。这样既留住了乡土记忆又改善了环境。 这几年又加了个“财务阳光议事”环节。村监会主任每个月都会把账算清楚告诉大家。现在大家不仅在乎有没有钱了，还更在意日子过得好不好。从2020年开始村里让60多名党员干部下到网格去了解需求。通过这个机制精准对接需求解决了31个难题、办了98件实事，还评上了省级文明村镇。 到了2023年村里的集体资产突破了一亿元大关，人均纯收入超过了3万元。现在形成了现代农业为主多元产业为辅的局面。这套搞了53年的“党员学习议事日”，就是一条穿在咱们村子里的民主红线。 它告诉咱们一个道理：要想把基层治理搞好就得从群众的心思出发得靠党组织领着大伙儿走。通过制度把大家的智慧聚起来、把共识找出来、把力量激发出来。这套土生土长的规矩因为接地气又有韧性活力不仅长出了物质果实还培养出了深厚的认同感和社会和谐氛围为咱们新征程上的党建引领基层善治、全面推进乡村振兴提供了很好的启示意义这就是“桂花村注解”。