进入冬季以来,长庆油田采气二厂针对气温骤降、冰雪天气频发等不利因素,主动作为、精准施策,通过构建全方位、立体化的安全生产防控体系,确保天然气生产运行平稳有序。 冬季采气生产历来是油气行业的重点难点。低温环境下,设备易发生冻堵故障,管线运行风险显著增加,加之风雪天气影响现场巡检维护,给安全生产带来严峻考验。长庆油田作为国内重要的天然气生产基地,其冬季保供工作直接关系到千家万户的用气需求和区域能源安全。 针对上述挑战,采气二厂立足辖区生产实际,系统梳理冬季生产风险点,制定专项保供实施方案。管理机制上,该厂推行责任清单与积分考核相结合的创新模式,将保供任务层层分解,明确到具体班组、岗位和个人。通过建立每日调度、每周通报、每月考核的动态管理机制,将考核结果与员工绩效直接关联,有效激发各层级履职尽责的主动性。 在组织架构层面,该厂构建起管理人员包片、技术人员包站、岗位人员包井的三级管控体系,配套引入数字化监管平台,实现责任链条横向到边、纵向到底,形成全程可追溯的闭环管理格局。此模式既明确了各级人员职责边界,又通过信息化手段提升了管理效率和响应速度。 设备安全是冬季生产的核心保障。该厂组织技术力量对采气树、分离器、压缩机组等关键设备开展拉网式排查,通过深度检查与精细保养,消除设备运行隐患。针对冬季管线冻堵这一突出风险,采取保温、伴热、巡检三重防护策略,为输气管线和关键阀门加装保温材料,升级电伴热系统,同时组建专项巡查队伍实行全天候值守,实时监测管线运行参数,确保第一时间发现并处置异常情况。 电气系统稳定运行同样关系生产安全全局。该厂启动电气隐患清零专项行动,对各集气站配电设施、线路系统、接地装置进行全面体检,通过清理积尘、测试性能、更换老化部件等措施,系统整改安全隐患,为设备稳定运行提供可靠电力保障。 应急能力建设上,该厂结合冬季极端天气特点,修订完善各类应急预案,充实融雪剂、防滑链等应急物资储备。通过开展实战化应急演练,采用复盘分析方式优化处置流程,不断提升员工应对突发状况的协同处置能力,确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。
冬季保供既要确保产量更要守住安全底线。通过落实责任、消除隐患、运用数字技术等手段——才能在严寒中保障安全生产——为能源稳定供应提供有力支撑。