抚顺特钢特意找来了ISO 37301认证的第三方机构，再加上公司领导班子、各单位一把手和合规联络员，把2026年的合规管理体系建设与认证启动会给召集在了2号会议室。这次会议是在3月26日上午开的，目的就是为了推进合规管理，让ISO 37301认证早点到位。抚顺特钢常务副总经理祁勇负责主持这场会。他先请第三方专业咨询机构的项目组负责人给大家介绍了一番：合规管理体系到底有什么价值和重要性，它跟现有的那些管理体系有啥关系，怎么去建、用什么工具去建，还有这次现场调研具体要看啥、怎么看。 董事长孙立国强调，搞ISO 37301认证可是公司向规范化、现代化管理迈进的关键一步。这绝对不光是一次普通的咨询项目启动仪式，更是一次企业要自我革新、面向未来的重大部署。现在钢铁行业变化挺大，不光有传统的合规风险，供应链门槛变高、数字化转型带来的新问题也得应对，所以用合规来推动高质量发展特别重要。 孙立国接着说，这次搞体系建设和认证并不是让大家另起炉灶，而是要把ISO 37301标准跟公司的实际生产经营深度融合起来。这事儿得全员参与、持续改进、久久为功。大家要凝心聚力、协同推进，在专家的指导下严格按标准办事。他还给合规工作定了四条规矩：第一，要统一思想、提高站位，认清合规是企业的生命线；第二，要以ISO 37301为抓手提升治理水平；第三，要弄清楚怎么把职能整合好、边界厘清好；第四，要从上到下都动起来。 祁勇要求各单位把董事长的讲话精神吃透，配合好调研工作。访谈时提供的材料一定要客观真实，敢于暴露问题和不足。这次会议是由吉勇和宛野负责写稿，赵霞进行了编辑。