兴业银行跨越千里上门服务 为八旬卧床老人解决养老金支取难题

问题:部分地区,老年客户“到期取款难”仍较突出;本次求助源于一张到期定期存单需回原开户网点支取,但客户长期卧床无法出行;家属代办又受身份核验、授权委托等合规要求限制,养老资金使用因此面临时间压力。类似情况在高龄、失能、行动不便人群中并不罕见,处置不当不仅影响基本生活保障,也易引发纠纷和风险事件。 原因:一上,部分存款产品及历史业务规则仍沿用“开户地办理”模式,受系统架构、风险控制和账户管理规则影响,跨网点通办短期内难以全面覆盖。另一方面,金融机构对“本人意愿、身份、授权真实性”的核验要求持续加强,同时叠加反洗钱、反电信网络诈骗等监管要求,使代办、远程办理必须更严格的流程下进行。同时,人口老龄化加深,老年客户对便捷、安全、可达金融服务的需求上升,传统柜面服务供给与现实需求之间的矛盾更加明显。 影响:对个人而言,养老资金支取受阻会直接影响医疗护理、生活支出等刚性需求;对金融机构而言,若缺少标准化的应急处置路径,既可能出现服务缺口,也可能因流程不严带来冒名办理、资金被侵占等风险;对行业而言,适老化服务已成为衡量普惠金融成效与民生体验的重要指标。尤其在电信网络诈骗、养老诈骗手段不断翻新的背景下,老年群体的金融安全更需要在“办得到”和“控得住”之间取得平衡。 对策:据了解,兴业银行扬州广陵支行接到求助后,依照特殊客户服务预案迅速响应,在合规前提下制定跨省上门办理方案。工作人员携带移动终端、身份核验设备及对应的材料,往返行程1300余公里,入户完成身份核验、人脸识别、授权委托等关键环节,确保业务办理建立在客户真实意愿和真实身份基础上。同时,工作人员向老人及家属提示防范电信诈骗、养老诈骗要点,协助完善账户安全设置并留下联络渠道,便于后续跟进。该做法体现出两点经验:其一,用制度化预案提升响应效率,将“特事特办”纳入流程管理,避免临时处置随意化;其二,以科技工具与风控措施提升服务可达性,通过移动设备和标准化核验降低操作风险。 前景:面向未来,适老金融服务需从“个案应对”走向“体系化建设”。业内人士认为,可从三上持续推进:一是加快存款等传统业务的通办能力建设,在符合监管要求、风险可控前提下扩大跨网点办理覆盖面,减少群众“来回跑”;二是完善上门服务标准与资源配置,建立可追溯的作业规范、双人核验与影像留存机制,既便利群众也守住合规底线;三是将反诈宣传与账户安全管理嵌入服务全流程,针对高龄客户强化家属陪同、风险提示与异常交易监测,形成“服务+防护”一体化安排。随着无障碍设施、爱心窗口、上门服务等措施持续落地,银行适老化改造有望从硬件完善更延伸到流程优化和产品改进。

当1300公里的距离被责任与行动缩短,我们看到的不只是一次服务落地,也是一套更贴近现实的适老金融方案。在老龄化与数字化并行的时代,技术进步要真正落到人的需求上,关键在于把制度要求与人本关怀结合起来,以更可达的服务与更可控的风险管理,共同提升金融服务的包容性与安全性。