袁记食品的上市尝试就像是一面镜子,照出了中式快餐行业的规模化扩张和可持续发展之间的探索路径。

把一家从区域市场杀出来的中式快餐连锁品牌叫袁记食品集团股份有限公司,这家公司最近给香港联交所递了主板上市申请,算是正式踏足了资本圈。别看它现在这么大动静,可它起家靠的是加盟模式。到了2025年第三季度,它的门店总数已经突破4000家,把2024年全年的营收干到了25亿元。大家都知道,搞IPO是企业的大事,这也算是给中式快餐行业的规模化发展和资本化进程提供了个样板。不过咱们得看清楚,袁记这生意主要靠加盟商来干。招股书里写得很明白,公司赚的大头都是卖预制食材给加盟门店换来的。这种模式虽然能让品牌迅速铺开摊子,但也把经营风险转嫁到了加盟商头上。数据也很能说明问题,加盟店占比超过95%,它们日子过得好不好,直接影响到公司的营收稳不稳。要是真有大批加盟商出了经营上的困难,企业想好好增长恐怕就要费劲了。 再说说利润这块儿。袁记食品现在的情况挺怪,一边是门店数量在涨、订单量在涨,另一边单均消费金额却在往下掉。算下来,2023年到2025年前三季度的毛利率一直维持在23%到26%之间,单均净利润连1元钱都不到。这反映出在这么卷的市场里,企业得靠不停地扩张来保持整体赚钱能力,但单店能不能赚钱这事儿还得抓紧解决。食品安全和供应链管理也是大家特别关注的点。最近预制菜行业争议不小,加上餐饮连锁化跑得太快,供应链要是不稳、品控要是不抓牢,很容易伤了品牌信誉。袁记食品现在是在狂奔的同时得勒紧裤腰带加强监管,从头到尾把原材料采购、生产加工、仓储物流还有门店运营都盯紧了。 面对这么多挑战,企业也在想辙找新增长点。招股书里提到,除了那个有名的“袁记云饺”,公司还弄出了个零售品牌叫“袁记味享”,打算去包装食品市场碰碰运气。另外提高数字化管理水平、加强给加盟商的培训、多往区域市场钻一钻这些动作也都写进了未来的计划里。站在行业的角度看,中式快餐连锁化现在还在爬坡阶段。随着大家对方便、健康、标准化吃饭的需求越来越高,那些手里有供应链优势又有名声的企业肯定还能继续吃肉。不过话说回来,怎么在把盘子做大和把细节做细之间找到平衡,这才是相关企业长期得琢磨的大问题。 袁记食品的这次上市尝试就像是一面镜子,照出了中式快餐行业在规模化扩张和可持续发展之间的探索路径。资本固然能给企业注入一股猛劲儿,可归根结底还得靠好东西、好效率还有消费者的信任来撑腰。在餐饮行业越来越难打的大背景下,只有把基本功练扎实了、一步一个脚印往前走,才能在这波浪潮里不翻船、走远路。