在日前召开的2025人民财经论坛上，优必选科技首席品牌官谭旻阐述了人形机器人产业化的现实路径，为业界廓清了一个重要认知误区。
他指出，当前社会普遍认为人形机器人更容易进入家庭应用，但结合现阶段人工智能发展水平，工业制造领域才是实现商用化量产的核心突破口。
这一判断源于中国制造业面临的现实困境。
我国智能制造领域存在明显的用工缺口，大量重复性、繁重性、高危性的劳动密集型工作亟待自动化解决方案。
工业场景对机器人的需求更加迫切，应用场景也相对明确，这为人形机器人的技术验证和商业落地提供了理想的试验田。
在具体技术路径上，谭旻强调要遵循循序渐进的发展策略。
优必选的规划是先从结构化环境中的基础任务开始，包括标准化的搬运、分拣、质量检测等工作流程。
通过在真实工业场景中持续训练机器人的感知能力和执行能力，逐步积累经验数据和技术能力。
这种务实的做法避免了急功近利，为后续更复杂应用奠定基础。
群体智能的构建是产业化的关键阶段。
谭旻透露，优必选正在推动从单机智能向群体智能的升级转变。
当数百台甚至上千台机器人部署到工厂后，将形成垂直领域的大规模数据场景。
这种规模化部署不仅提高了生产效率，更重要的是能够通过海量数据反馈不断优化算法，形成良性循环，最终实现商业化的规模效应。
关于从工业场景向家庭应用的拓展路线，谭旻描绘了一条清晰的阶段性方案。
首先在工业场景中落地验证，积累可靠的技术基础和商业经验；其次赋能商用服务领域，如餐饮、物流、零售等商业场景；最后逐步进入家庭应用。
这种由难到易、由B端到C端的递进式策略更符合技术发展规律。
在家庭应用方向上，谭旻认为当前的语言大模型已具备支撑高情感价值服务的能力。
对老年人的情感陪伴和知识关怀、对儿童的教育科普等需求，都是人形机器人切入家庭的重要应用方向。
但他同时指出，实现这些功能还需要更长时间的技术积累。
基于当前发展进度，预计需要五至十年，甚至更长时间，人形机器人才能真正在家庭中承担起实质性的服务功能。
谭旻特别强调了现实主义原则对产业发展的重要性。
他认为，人形机器人的商业化必须立足于真实的社会需求，遵循科学的发展规律。
只有先在工业场景中充分应用、验证成熟，才能逐步拓展到更加复杂多变的环境，最终实现服务人类生活的终极目标。
这一观点对于整个产业避免盲目宣传、理性推进具有重要指导意义。
人形机器人走向千行百业，既需要技术进步，也离不开正确的场景选择与商业闭环。
以工业场景为突破口，本质上是用最可控、最可衡量的环境完成能力验证与规模训练，在现实需求中打磨产品、沉淀数据、形成标准，再逐步迈向更复杂的服务与家庭应用。
产业发展不在于“看起来能做什么”，而在于“先把能做的做扎实”，在稳步推进中打开更广阔的未来空间。