面对全面推进乡村振兴和经济社会高质量发展的大背景，不少地方都在琢磨怎么把就业搞得更充分、质量更高。甘肃省张掖市这几年就一直在琢磨路子，把劳务品牌的事儿彻底融进地方发展的大局里。他们通过系统化的培育和市场化的运作，算是摸索出了一条靠特色劳务品牌来带动大家增收、促进产业升级的新路子。 以前很多地方劳务输出存在组织化程度低、技能不匹配、工作不稳定这些老毛病，这让农村劳动力想转移就业、想多挣钱都变得挺费劲。张掖市里专门去调研了一下，发现本地有些老手艺和特色产业其实很有潜力变成劳务品牌，就是一直没人好好打理和推广，很难成气候。于是当地政府就把这事当成了就业工作的重点，专门想办法破解那种“散乱短”的局面。 张掖之所以能搞出这么大动静，离不开好几方面的共同努力。在政策上，他们搞了个“政策领航、技能驱动、产业赋能”的大框架，把各种资源都统筹起来去孵化和推广这些品牌。在产业上，他们盯着农业、民族手工艺还有餐饮文化这些强项发力，精准打造“一县一品”的劳务品牌矩阵，像“张掖种农”“裕固绣娘”“金张掖面师”这些名头既透着地方味儿，也挺对市场胃口。在技能上，他们搞了个从订单培训、等级认证到岗位对接的闭环模式，一共搞了800多期专项培训，把3.5万多人次都给培训了一遍，培训完后找到工作的超过了85%，大大提高了干活的本事和找工作的竞争力。 劳务品牌建设给当地带来的好处是多方面的。在让大家挣钱这一块儿，每年能带动超过13万人有活儿干。比如“张掖种农”往海南的育种基地送了300多个人才去，一个月的收入能顶上5000块钱；“高台巧娘”把手工艺做到了外面去卖货，一年能给从业者多捞进1800万元。 在帮产业发展这一块儿也挺见效。“裕固绣娘”把民族刺绣带出了省，“金张掖面师”也让当地的美食文化传播得更广了，这就形成了劳务输出和产业升级的互相促进。 在跟别的地方合作这一块儿也很有一套。张掖搞了个“市级统筹、县区对接、全链保障”的新模式，跟海南、新疆、宁夏这些地方建起了经常联系的对接机制，推动品牌往外地去发展，让输出的队伍更整齐也更稳当。 以后张掖打算继续深挖非遗手艺、现代农业还有文旅这些领域的潜力，再弄出一些有地方特色又有技术含量的牌子来。另外还要把跨区域的合作网络做得更密些，让品牌变得更标准更专业。还有就是要跟电商平台和产业链上的企业多深度合作一下，拓宽找工作的路子，让品牌的影响力更长久。 从以前的老手艺变成现在的劳务品牌，从本地干活到全国各地去闯，张掖的做法说明劳务品牌不光是个让人找活儿干的载体，更是推动城乡融合发展、让经济更有活力的大战略。在乡村振兴和新型城镇化一起干的大背景下，怎么发挥好劳务品牌的聚集效应和带动作用？各地还得结合实际接着琢磨。 张掖的经验给那些类似的地方提了个醒：只要立足自己家里的资源优势，下功夫搞系统培育，劳务品牌完全能在更大的市场里活得有滋有味，成为支撑高质量发展的重要力量。