中华全国供销合作总社日前北京召开第八届理事会第二次全体会议，系统总结了2025年改革发展成果，并对2026年重点工作进行了部署；会议释放的若干信号表明，供销系统正在加快完善为农服务体系，继续强化对农业生产的支撑作用。 2025年，供销合作社系统在为农服务上取得显著进展。全国供销系统累计建成为农服务中心1.6万家，覆盖面不断扩大。农资网络体系建设专项规划加快落实，新建或改造县域农资配送中心205个，完善了农资流通网络。全系统全资控股企业农业社会化服务规模达到3.5亿亩次，冷库库容超过1300万吨，为农产品流通和储存提供了有力支撑。此外，供销系统还从脱贫地区采购农产品4062亿元，有力促进了脱贫地区农业发展。 当前，我国农业现代化建设对为农服务提出了新的更高要求。农民对烘干、收储等服务的需求日益迫切，应急抢收能力建设也成为重要课题。同时，粮食安全、农资储备等战略性问题需要增强。供销系统作为连接城乡、服务农业的重要力量，这些领域具有独特优势和重要责任。 针对这些需求，供销总社明确了2026年的具体目标。全系统将新建或改造200家为农服务中心，积极参与建设和承接运营现代农事综合服务中心。加快发展烘干、收储等农民迫切需求服务，有条件的地区配备应急抢收设备，提高应急服务保障能力。在农资储备上，力争新建或改造20个左右国家战略性农资储备库、239个县域农资配送中心，进一步强化农资供应保障。粮食仓储上，力争新增粮食仓储库容70万吨左右，为粮食安全提供更有力的支撑。 供销系统还将健全再生资源回收利用网络，这是推进循环经济、建设生态文明的重要举措。2026年力争完成2000个标准化规范化回收站点、100个绿色分拣中心建设任务，进一步完善再生资源回收体系。 从更长远的角度看，供销总社还讨论了"十五五"发展规划。规划提出，"十五五"期间新建或改造100个左右国家战略性农资储备库，全系统新建或改造生产性为农服务中心1000家。到"十五五"末，培育壮大80余家全资控股骨干企业，建成标准化规范化回收站点超过10000个、绿色分拣中心超过500家。这些目标反映了供销系统在推进农业现代化、服务乡村振兴中的长期承诺和系统规划。 会议还部署了8项重点工作，涵盖农资流通、为农服务、再生资源回收等多个领域，形成了较为完整的工作体系。这些工作既着眼于当前农业生产的迫切需求，也考虑到了长期的战略性问题，说明了供销系统的责任担当。
从"扁担背篓"到现代化服务体系，供销合作社的转型轨迹折射出我国三农工作的历史性跨越。当200家新型为农服务中心在广袤田野扎根时，不仅将改写传统农业的服务供给模式，更将为端牢"中国饭碗"构筑起坚实的制度性保障。这场始于基础设施却不止于硬件的深刻变革，正在勾勒出乡村振兴战略的实践样本。