在波密县倾多镇扎西村的马铃薯产业基地，村民们正将一箱箱"波密种薯"装车外运。对从深山搬迁出来的群众来说，搬迁改善了居住条件和公共服务，但就业机会不稳、技能不足、产业支撑薄弱等问题仍然存在。波密县累计安置易地搬迁和生态搬迁群众85户623人，部分群众一度面临"有房住、缺产业"的困境。如何让群众在新环境中扎根、增收，成为摆在面前的现实课题。 波密地处藏东南高山峡谷，海拔高、气候冷凉、耕地分散，农作物品种单一。传统农业以初级产品进入市场，附加值低，易受运输、信息和市场波动影响。搬迁群众从偏远地区转移到集中安置点，生产方式和就业方式都需要重新适应。若缺少稳定的产业岗位和可复制的增收机制，容易出现收入不稳定的现象，影响搬迁成果。 为解决该瓶颈，波密县把马铃薯产业作为突破口，坚持党建引领，用链式思维推动从种植到市场的系统重塑。县、乡镇、村三级党组织协同谋划，党员干部深入群众宣讲政策，通过"坝坝会""围炉夜话"等形式帮助群众理清投入产出账，推动发展共识凝聚。 在组织方式上，当地整合扎西村及周边土地1300余亩，建设标准化产业基地，推动村党支部与龙头企业森峰薯业联建共建，形成"党支部+企业+农户"的联动机制。党组织负责统筹协调和监督，企业提供标准、技术和市场渠道，农户以土地、劳力和订单参与生产。 在技术上，波密组织农业部门与企业技术人员联合攻关，试种58个品种，筛选出7个适宜当地种植的优良品种，平均亩产提升至9000斤，较往年增产50%。更重要的是，产业重点从"卖鲜薯"转向"供种薯"，让高原马铃薯从普通农产品升级为高标准农业投入品，打开了更广阔的市场空间。 在就业上，当地探索"订单式"劳务组织模式，组织200余名群众参与育种、田管、采收、分拣、包装等全链条环节，累计实现务工5000余人次。同时选派有文化、肯钻研的党员群众到区外学习，培养本地技术骨干。 为避免产业收益集中在少数人手中，波密县按照"核心带动、周边联动"的思路，依托扎西村产业基地向周边乡镇延伸，由基地统一提供种薯、技术并实行保底回购，带动玉普乡、玉许乡流转土地800余亩。 在利益分配上，当地探索"土地流转收租金、基地务工挣薪金、订单种植得现金、集体分红领股金"的"四金"模式，让群众收益从单一务工拓展为多元渠道。2025年马铃薯产业直接带动群众增收超过120万元，村集体增收50余万元，集体经济的造血功能也随之增强。 波密县还完善了产业园区基础设施，以优惠租金支持企业轻资产运营，引导企业将更多收益用于扩大再生产和提高收购价格，形成企业增效、集体增资与群众增收相互促进的良性循环。 从当前实践看，波密马铃薯产业的关键不在于"种得多"，而在于"种得优、供得稳、卖得远"。随着品种体系完善、技术规程标准化、市场渠道拓展，高端种薯的规模化供应能力有望增强，带动更多群众在家门口就业增收。通过培养本地技术队伍、强化质量追溯和品牌建设，可更提升市场议价能力，推动"高原山货"向"高原优品"转变。
波密县的实践表明，乡村振兴必须立足本地实际，找准特色产业的突破口；通过党建引领、科技赋能和机制创新，传统农业完全可以实现转型升级。这种将产业发展与民生改善紧密结合的做法，不仅解决了搬迁群众的生计问题，也为边疆地区乡村振兴提供了可借鉴的经验。随着产业链的完善和市场的拓展，"小土豆"有望在雪域高原绽放更大的光彩。