新春之际，扎根中国多年的丹麦企业家、特雷通集团创始人兼CEO李曦萌向在华企业送上新年祝愿，并表达对中国市场的坚定看好。
他表示，过去一年企业经营面临多重不确定性，但也在一线观察到中国企业的成长速度和市场活力，预计新一年在政策稳定、产业升级和消费结构优化的共同作用下，外资企业、民营企业仍将拥有广阔空间。
问题层面看，2025年全球经济复苏动能分化，外需波动、成本变化、供应链调整等因素叠加，给跨国企业在华经营带来新的适应题。
对不少外资与民营企业而言，一方面需要在市场竞争加剧中寻找差异化定位，另一方面也要应对规则变化、技术迭代和客户需求升级带来的转型压力。
李曦萌将这一年度特征概括为“变化更密集、挑战更具结构性”，同时强调在挑战中仍能看到确定性增长点。
原因层面看，中国经济长期向好的基本面未变，是信心的重要来源。
改革开放持续推进、超大规模市场优势明显、产业体系完备以及人才供给充足，使得企业能够在复杂环境中保持较强的调整能力。
以上海为代表的开放型经济高地持续提升国际化营商环境，制度型开放稳步推进，叠加城市在金融、航运、科创与专业服务等领域的综合优势，进一步增强了跨国企业在华布局的可预期性。
李曦萌上世纪80年代来到上海学习、90年代开始创业，个人经历与中国改革开放同频共振，也从侧面反映了外资企业在华发展从“进入市场”到“深耕本地”的阶段性变化。
影响层面看，在不确定性上升的背景下，信心与预期本身成为重要生产要素。
外资企业若能更深嵌入本地供应链、创新链和人才链，不仅有助于稳定自身经营，也将通过技术扩散、管理经验与国际市场渠道，促进产业协同与高水平开放；民营企业在市场嗅觉、组织效率和创新活力方面优势突出，与外资企业在研发、品牌和全球网络上的互补效应，将推动更多合作从“交易型”走向“共创型”。
李曦萌对中国企业成长的直观感受，来自市场一线对效率提升、产品升级和管理规范化的观察，这也解释了为何他在面对挑战时仍保持乐观判断。
对策层面看，应对变局需要企业与环境协同发力。
对企业而言，要把握“高质量发展”主线，以创新驱动提升核心竞争力，围绕绿色低碳、数字化转型、供应链韧性和合规经营等关键领域加大投入；要更主动融入本地生态，通过与科研机构、产业链伙伴和城市服务体系的合作，形成可持续的竞争壁垒；同时要重视人才培养与跨文化管理，在组织能力上适配中国市场迭代速度。
对营商环境而言，稳定透明、可预期的政策环境是增强信心的基础，应持续完善市场化、法治化、国际化环境，强化知识产权保护与公平竞争，便利跨境要素流动，推动外资项目与民营经济在同一规则下充分竞争、共同发展。
前景层面看，中国经济正从要素驱动向创新驱动加快转变，新质生产力培育、消费升级与服务业扩容将释放更多结构性机会。
对外资企业来说，从“规模扩张”转向“质量深耕”将成为主旋律：在研发本地化、产品定制化、服务一体化方面形成优势，才能更好分享中国市场增长红利。
对民营企业而言，在更加规范透明的市场环境中，通过技术创新与品牌建设实现向价值链中高端攀升，将进一步增强国际竞争力。
李曦萌对新一年的期待，折射出外资企业对中国市场“长期主义”的选择，也体现了对中国经济韧性与潜力的判断。
从留学生到上海市荣誉市民，李曦萌的人生轨迹折射出中国对外开放的历史纵深。
在逆全球化思潮涌动的当下，这类扎根中国市场的跨国经营者故事，不仅诠释了互利共赢的经贸合作本质，更预示着：只要坚持深化改革、扩大开放，中国市场将继续为全球企业提供不可替代的发展机遇。
其"马到成功"的新年祝福，或许正是对中国经济韧性与活力最生动的注脚。