（问题）近视人群规模持续扩大，尤其是青年群体和用眼强度较高人群对视力矫正的需求日益增长。
传统框架眼镜、隐形眼镜在便捷性、舒适度、运动场景适配等方面各有局限，越来越多患者转向屈光手术以提升长期视觉质量。
然而，屈光手术并非简单“摘镜”，其核心在于安全边界、精准评估、个体化设计及术后视觉质量稳定性。
如何在需求扩大的同时守住医疗质量底线、推动技术规范应用，成为行业共同面对的课题。
（原因）3月21日，在爱尔眼科EVO ICL眼内镜手术突破55万例专家交流活动中，无锡爱尔眼科医院副院长、屈光手术专科主任伊军记被授予“区域杰出贡献手术专家”及“EVO+ICL(V5)全球手术认证医生”两项认证。
业内认证通常以手术规范、病例管理、并发症控制、随访质量与学术培训能力等为重要参考。
伊军记长期从事屈光手术临床与教学工作，兼具手术量与学术沉淀。
其在江苏较早开展SMILE4.0等新技术探索，并推进个性化屈光矫正方案；在眼内镜与激光屈光领域也获得多方设备与技术体系的培训与认证资质，体现出对新技术迭代与质量体系建设的持续跟进。
活动主办方相关人士表示，此类认证意在强化标准化操作与区域技术推广，促进不同地区医疗能力均衡提升。
（影响）从行业层面看，EVO ICL手术量的增长与认证体系的完善，折射出我国屈光手术从“可做”走向“做精”、从“规模扩张”走向“质量优先”的趋势。
一方面，眼内镜技术成熟度提高，使部分以往主要选择激光手术的群体开始将其纳入方案比较；另一方面，公众更关注夜间视力、眩光控制、干眼管理、视觉舒适度与稳定性等“术后综合体验”，这对医疗机构提出更高要求。
对区域医疗服务而言，具备规范化认证与培训能力的专家团队，能够在术前评估、术式选择、围手术期管理、术后随访等环节形成可复制的路径，有助于降低信息不对称带来的决策风险，增强患者就医信任。
（对策）业内专家建议，推动屈光手术高质量发展，应在“技术进步”之外更强调“体系能力”。
一是强化分层筛查与风险评估，严格把握适应证与禁忌证，把角膜条件、眼底健康、用眼需求与职业场景纳入综合判断，避免“一术通用”。
二是坚持个体化设计与精细化管理，针对不同度数、散光、角膜形态及生活习惯制定手术策略，并建立标准化随访与不良事件上报机制。
三是加强人才梯队与区域培训，通过规范化培训、手术带教与质量考核，提高基层与区域中心的同质化水平。
四是提升患者教育与预期管理，引导公众理解“清晰、舒适、持久”的视觉目标与术后用眼卫生的重要性，减少因不当期望引发的医患矛盾。
（前景）随着屈光矫正需求向更广年龄段、更复杂用眼场景延伸，未来行业竞争将从“手术量”更多转向“质量口碑”和“全流程服务”。
在技术方面，眼内镜材料、设计与植入流程的优化，叠加更精细的测量评估与数据化随访，将推动手术体验进一步提升；在服务方面，围绕术前筛查、术式选择、术后视觉功能恢复与长期眼健康管理的一体化模式将成为趋势。
以无锡爱尔眼科为代表的区域机构，依托平台化资源与专家团队，有望在苏南地区形成更完善的屈光专科服务网络，为患者提供与国际同步的诊疗路径与更可预期的质量保障。
伊军记的双项国际认证，不仅彰显了中国眼科专家在全球医疗技术领域的竞争力，也为区域眼科健康服务树立了标杆。
在医疗技术日新月异的今天，如何将国际先进经验与本土需求结合，持续提升患者满意度，仍是行业需要深入探索的课题。
未来，随着更多像伊军记这样的专家涌现，中国眼科医疗有望在全球舞台上发挥更重要的作用。