作为淮海经济区中心城市，徐州正以创新举措破解区域发展课题。
3月19日启动的第二轮"苏超"赛事小微企业公益席位投放，专门面向安徽、山东、河南三省企业，每省限额6家。
这一政策延续了2025赛季三地观众支持徐州主场的友好互动，更是区域协同发展的实质性突破。
数据显示，淮海经济区跨省人口流动年均超200万人次，徐州此举将小微企业扶持与区域消费联动深度绑定，有望形成"赛事引流-商业转化-产业协同"的良性循环。
在深耕区域合作的同时，徐州主官主动对接长三角经济高地。
3月上旬，市委书记宋乐伟率队考察新凤鸣集团等企业，重点对接高端纺织、工程机械等传统优势产业升级需求；市长沈峻峰则走访上交所、阿里巴巴等机构，着力补足数字经济、资本市场等短板领域。
两组招商团队十日内的密集行程，覆盖12家重点企业及科研机构，形成"优势巩固+短板突破"的立体化招商格局。
这种双线并进的策略，源于徐州对发展阶段的清醒认知。
2025年全市GDP达9957.22亿元，虽与"万亿俱乐部"擦肩而过，但主政者明确提出"不唯GDP论"的发展理念。
市委书记宋乐伟在市人代会上强调："要扎扎实实抓项目、优环境"，反映出从规模扩张向质量提升的战略转向。
目前徐州规上工业企业研发投入年均增长9.8%，高新技术产业产值占比提升至47.3%，产业转型已初见成效。
专家分析认为，徐州"内外兼修"的发展路径具有示范意义。
对内依托淮海经济区1.3亿人口市场，通过文体IP激活区域要素流动；对外承接长三角产业溢出，重点引进补链强链项目。
这种"区域协同发展+跨区域产业合作"的模式，既避免了同质化竞争，又为内陆城市转型升级提供了新思路。
冲刺新台阶，既需要敢闯敢试的速度，更需要脚踏实地的定力。
以赛事为媒打开合作空间、以链式招商夯实产业根基，体现出徐州在区域竞合中的主动作为。
能否把“朋友圈”做成“生态圈”，把“项目清单”变成“产业集群”，将决定这座枢纽城市跨越关口后的发展高度与持久韧性。