大家可能都听过AI浪潮卷得挺凶，“百模大战”确实很热闹，但现在大家的关注点变了。大模型卷不动了，大家更看重实际怎么用，关键是让AI真正变成能干活的“打工人”。咱们把目光转向3月20日的深圳峰会，WPS这次搞出了一款挺有新意的AI产品——叫“小K同学”，也就是他们说的“龙虾”。WPS这次的核心意思就是想让数字员工不光会做事，还能把OKR扛起来，对结果负责。这种思路是因为现在很多企业在用AI的时候，要么模型爱瞎编（“幻觉”），要么回答车轱辘话来回说。 华南理工大学软件学院院长蔡毅在会上也说了，解决这种问题得靠提供能追溯的“事实锚点”。毕竟通用大模型虽然知识库大，但对企业内部的那些专有名词、业务逻辑根本不了解。金山办公觉得，企业里80%的知识其实都藏在文档、会议记录或者聊天记录这种非结构化数据里。如果不把这些高质量的私有数据喂给AI，它再聪明也没法胜任复杂的商业任务。 所以这次WPS就把重心放到了底层的“数据治理”和“知识基座”上。助理总裁黄志军说了，智能体越厉害，就越离不开好数据。为此，他们用了知识增强生成（KAG）架构，专门给企业搭了个智能知识库。 他们的逻辑是这样的：把沉淀在办公系统里的那些海量合同批注、会议录音、项目方案等非结构化数据，直接转化成数字员工能随时调用的资产。这种模式不再是过去那种纯粹的工具软件了，而是让数字员工能在工作中成长为熟手，承担更复杂的任务。 光是看理论不行，得看实战案例。比如华为就用上了WPS 365的高精度文档解析技术处理交易履约和标书制作，结果单是履约时间就缩短了50%，每个人的工作效能提升了40%。在农业领域，温氏集团把超460万份专业文档都搬上了云做成知识库，让智能体直接参与到饲料配比、疫病预防这些一线养殖服务中去。 说白了，这次峰会展示的不是简单的软件升级，而是一套实打实的智能化转型解决方案。说实话现在大家挺焦虑的，大模型虽然多了很多但不好用。WPS的优势在于它在办公这块深耕了很多年，技术和产品积累都挺深。而且他们在AI上布局很早，2017年就搞了个AI中台，后来又发布了多款大模型，还跟头部品牌合作过。 所以你看他们现在是在告别那种纸上谈兵的AI了，而是真的给企业用户提供了专业的数字生产力。