杨柳局长和团队去了黄埔区的污染防治监控指挥中心，这是他们这次调研的第一站。他首先看了2020年的战果总结，大屏幕上展示了VOCs排放量下降了两位数，黑臭水体的问题解决了，工地扬尘在线监测也实现了100%的覆盖率。这个成绩让在场的人都发出了赞叹。不过杨柳局长也指出，数据后面还有没有盲区。他强调信息化只是手段，精准化才是目标。接下来他们面对面座谈讨论。黄埔分局的领导班子和科级干部聚在一起谈论垂直改革的问题。大家对人财物下放后的市局统筹和区局执行怎么衔接，以及环保执法权限下放后自由裁量权如何把控表示疑惑。杨柳现场给出了解答：沟通不是汇报，而是把问题摆出来；规范不是束缚，而是把风险控制住。他要求黄埔分局列出需求清单，市局拿出服务清单。这个对话展示了他们接下来要解决的问题。 在座谈结束时，杨柳给黄埔分局的新一年工作定调：提高站位、加强沟通、打好硬仗。具体来说，就是要把中央生态环保督察当作国考，把省委、市委部署当成军令。任何改革动作都不能打折扣。另外要建立周例会和月会商机制，确保业务处室和对口科室同步工作。最重要的是面对臭气、黑烟、污水、噪声、危险废物这些压力源进行提前谋划。黄埔分局表示要在三个月内提交五大硬仗作战图，半年内拿出可复制的广州样板。 这场调研不仅是对过去一年工作的总结和评价，也是为下一阶段冲锋做准备。