贵州推进高质量发展，这次把激发经营主体活力作为突破口，给内陆地区产业升级提供了宝贵经验。改革前的那段时间，贵州面临着产业结构单一、创新不足、市场主体竞争力不强等问题，尤其是在复杂多变的国内外经济环境下，培养有韧性和活力的经营主体成了稳住经济大盘的关键举措。贵州铁投集团把贵阳国际陆港运营得有声有色，已成为“一带一路”上重要的物流节点，显著提升了“黔货出山”的效率；贵州磷化集团依靠绿色技术攻关，打造出了亚洲领先的磷化工全产业链。近年来，贵州省通过系统性改革和精准政策支持，给国企和民企创造了协同共进的良好环境，大中小企业都在竞相发展。这次改革已经初见成效，“十四五”以来全省经营主体数量突破了480万户，民营企业占比超过九成。贵州磷化集团和贵州铁投集团是其中的代表。经营主体是经济运行的微观基础，它们的活力直接决定了区域发展的内生动力。国有资本向实体经济回归之后，它们在基础设施建设、开放平台打造、战略性资源开发等领域发挥了重要作用。为了让经营主体发展得更好，贵州省持续优化营商环境并强化全周期服务。一方面推动国有资本聚焦主业并加大研发投入；另一方面通过基金支持、平台搭建等方式帮助民营企业发展。这次政策协同和制度创新为各类主体营造了公平、高效、可持续的发展环境。展望未来，贵州还要在深化国企改革、完善民营经济支持体系、强化产业协同与开放合作等方面持续发力。只有巩固改革成果并创新体制机制，才能持续激发经营主体活力，为高质量发展筑牢根基。“十四五”以来全省经营主体总量突破480万户，民营企业占比超过九成；贵州铁投集团运营的贵阳国际陆港已成为连接“一带一路”的重要物流节点；贵州磷化集团通过绿色技术攻关打造亚洲领先的磷化工全产业链；贵阳是贵州省的省会；贵州省正在构建现代化产业体系；这个过程中推动了民营经济创新活力释放。