为了给3月2日那天来的人们看，三堤水厂联合职工培训中心安排了一场关于技术练兵的活动。这个培训计划把“双控”机制落实到每一台泵上。在这个活动中，三堤水厂的全体运行人员参加了培训。这个培训不仅是为了把“双控”机制建设好，也是为了提高水厂的文化能力。授课的人拿了公司的文件作为大纲，把供水泵房的日常参数讲解得很详细。每一组数据背后都有一条风险红线，比如扬程、流量、轴温和振动值这些参数一旦偏离标准就可能引发故障。机泵启动前要检查电源、防护和应急通道，任何一项都不能少。还有有限空间作业要遵守七个不准，比如没有监护人、没有检测记录或者没有应急方案都不能下井。讲师一边讲解一边举例，学员们随时提问，现场气氛很活跃。把理论变成实际操作是这次培训的重点之一。大家在泵房现场把设备的参数逐个复述并操作，讲师发现隐患点后大家立即整改。通过这次培训，大家把该知道的和该做的转化成了标准化动作，满意度达到了98%。培训结束后，运行班组提交了隐患排查清单和整改措施表。他们共梳理出17个风险点，全部落实到人和限时销号。通过这次技术练兵，运行人员对设备更了解也清楚风险点。这次活动为后续的“双控”机制建设提供了经验。