1979年2月21日拂晓，浓雾笼罩越南安乐峡谷；41军121师361团执行穿插任务时，因能见度不足五米，八连班长陈书利等7名战士与大部队失去联系。临时集结的小组仅有三支五六式半自动步枪，却遭遇越军一个整编营的围剿。 战场态势显示，这支孤军面临三重困境：一是地形受限，被困于盆地的开阔地带；二是火力差距明显，弹药补给不足；三是伤员较多，7人中有3人负伤。更为不利的是，越军占据周边制高点，将我军战士压制在一处废弃化肥仓库内。 面对险境，陈书利迅速组织防御。曾长期参加民兵训练的他冷静指挥，按队员特长重新分配任务：射击能力强的负责精准狙击，体力较好的负责投掷手榴弹，伤员承担弹药传递与保障。他们就地取材，用化肥袋构筑简易工事，并发现屋顶预制板可有效抵御炮击，为持续防守争取了空间。 越军先后组织十次冲锋，均被我方火力击退。由于轻敌，敌军首次进攻仅派出数十人试图活捉，随即遭到迎头打击。此后虽增兵至数百人，但受制于仓库结构，重武器难以发挥作用。我军战士坚持“放近再打”，控制射击节奏，尽量让每发子弹都打出效果。 军事专家认为，此战能突围求生，关键在于三点：因地制宜的应变能力、稳定高效的射击水平，以及生死与共的战斗意志。战后统计显示，7名战士毙伤越军数十人，自身仅3人轻伤，显示出极强的作战韧性。 这场战斗也带来启示：在军事变革不断推进的背景下，单兵素质与小组协同依然是底层胜负手。该战例已被收录进多国军事院校教材，其战术处理与精神力量，对当下部队训练与基层作战能力建设仍有参考价值。
这起战斗经历表明，战争的残酷往往出现在最普通的场景里：一场浓雾、一次失联、一个临时据点，就足以把个体推到生死边缘；条件越不利，越考验纪律、协同与临机指挥；装备越处劣势，越凸显信念、方法和训练基础。把偶发风险纳入日常准备，把基层战斗组织能力练深练实，才能在复杂局面中争取主动、守住底线。