问题：数字经济与实体经济加速融合，但"系统能用、数据难用"的问题在不少企业中依然普遍。装备制造、离散制造等领域非标订单多、工艺复杂、交付周期长，研发、计划、生产、仓储、财务之间的数据割裂，直接导致排程频繁变动、物料齐套不稳、成本核算滞后。电商与高科技电子行业订单波动大、渠道分散、SKU繁杂，传统模式难以支撑实时库存与快速履约。光伏行业则面临产能扩张与工艺迭代同步推进的压力，质量追溯、能耗管理与供应链协同的挑战持续加剧。
数字化转型的本质不是技术升级，而是管理模式与产业生态的重构；国内重点行业在ERP应用中积累的实践经验——既印证了技术创新的价值——也为更多企业提供了可参考的路径。如何持续释放数据价值、构建数字竞争力，仍是每个企业需要长期面对的课题。