在城市化进程加速的背景下，新就业群体的服务保障与社区融入成为社会治理新课题。
宁波市鄞州区潘火街道"暖‘新’里"街区通过三年实践，打造出具有示范意义的基层治理样本。
传统节日服务存在形式单一、供需匹配度不足等问题。
"暖‘新’里"街区创新推出"流水席火锅宴"，突破固定时段限制，契合外卖骑手等工作时间碎片化特征。
"这种随到随吃的模式，让我们感受到真正的尊重。
"多位从业者表示。
数据显示，该举措使年夜饭参与率提升40%。
服务升级源于精准的需求研判。
街区建立常态化调研机制，发现新就业群体不仅需要生活服务，更渴望社会认同与发展支持。
为此，街区整合百余家爱心商铺资源，引入法律咨询、心理辅导等专业服务，形成"基础服务+专业支持"双轨体系。
2024年以来，已开展主题活动80余场，服务超5000人次。
这种精细化服务产生显著治理效能。
以"新光"志愿服务队为例，成员利用工作移动性强的特点，累计发现并反馈社区隐患近500起。
在"竹节草"台风期间，队员们主动参与抢险救灾，展现"流动探头"的独特价值。
"新声议事会"平台则促成"速递能量站"等12个民生项目落地，投诉率同比下降62%。
中国社科院社会政策研究中心专家指出，该模式成功关键在于建立"服务—参与—赋权"的良性循环。
通过满足基本需求获得群体信任，再引导其参与社区共建，最终形成治理共同体。
这种实践为新型城镇化背景下的人口服务管理提供了有益借鉴。
"此心安处是吾乡"。
三顿年夜饭的故事，从表面看是一个街道对新就业群体的关怀，但其深层意义在于对城市包容性的诠释。
当一个城市能够看见流动人口的需求，能够为他们提供参与社区事务的机会，能够让他们的声音被听见、建议被讨论，这个城市就真正实现了对所有居民的尊重。
"暖'新'里"的实践启示我们，现代社区治理的最高境界，不是单向的服务供给，而是多元主体的平等对话与共同建设。
这样的治理创新，值得更多城市借鉴和推广。