中国医大一院肿瘤内科的发展轨迹很有代表性。科室创建于2002年，从基础配置起步，经过二十年建设，现已拥有112张编制床位、28张日间化疗床位，年服务患者1.8万人次，成为区域性诊疗中心。这个转变主要得益于三个方面：国家政策支持、学科带头人引领和团队的创新实践。
从一项荣誉到一套体系，从一间病房到区域医疗中心，变化的是医疗服务能力与治理水平的提升。肿瘤防治是一场长期的工作，既需要在科研上有所突破，也需要在每一次查房、每一次会诊中做扎实。让优质资源更均衡、更可及，让规范诊疗更统一、更可持续，这正是区域医疗中心建设应该做到的。