办公室里当众顶撞领导，这绝对不是个好主意。前两天有个入职不久的小伙子来找我诉苦，他觉得自己能力不差，活儿也没少干，可领导开会的时候压根就不理他。小伙子郁闷极了，问我是不是自己哪里做得不对。我就问他开会时都干了什么？他说也没啥特别的，就是领导提个方案觉得有漏洞就直接指出来了，安排个活儿觉得不合理当场就问。他觉得自己对事不对人，挺坦诚的。 其实呢，坦诚固然重要，但在办公室里当着那么多人的面，这种坦诚很容易被误解成刺头。如果遇到这种情况最好把话咽回去。大家都爱面子，领导更是如此，这不是小心眼的问题，位置不同考虑的也不一样。他需要维持秩序和威信。你当众指出他的不对，在别人眼里就是挑战权威。哪怕你说得再有理也没用，在他看来就是在教训他。 我有个朋友叫老周，业务能力特别强在公司干了七八年还是没动静。有一回吃饭喝了点酒他吐了大实话：他这人就是太直，看不得领导犯错每次开会都得和领导争两句把他驳得哑口无言才开心。可领导不痛快了所以升职加薪轮不到他。 在职场上我们要学会换位思考：如果你是领导带着方案去开会感觉还不错结果话还没说完底下一个人站起来列举一堆问题你受得了吗？私下沟通才能维护领导体面也能让他冷静思考建议还会感激你维护了他的面子。 有时候当众反驳领导是因为只看到自己眼前那点事没考虑大局。领导考虑的是部门甚至整个公司的平衡做决策背后可能有很多你不知道的信息或者需要平衡各方利益。 如果你给同事和领导留下的印象是能力有但不好合作这就很尴尬了久而久之你会发现自己被边缘化。下次再听到让你不舒服的安排或者方案别急着说先深呼吸告诉自己忍住别说然后记下会后找机会单独沟通比如送文件或者午饭时间私下交流。 记得用请教的口吻表达补充想法而不是指责把对抗变成商量这样对方更容易接受职场不是辩论赛大家一起把事情做成才是重点你的价值不在于证明领导错多少次而在于解决多少问题学会把锋芒藏在温和背后尊重放在见解前面你会发现路越走越宽。