2022年，冲压车间模具维修工段通过组建了一支由四名经验丰富的老师傅组成的内部培训师团队，把“全员学习”的理念落到实处。给35名新员工提供了入职启蒙教育。他们以接地气的方式，通过扳手和图纸，为新人打开了从校园到职场的大门。没有华丽的PPT模板，只有真实的操作与经验。 这个培训计划包括安全、纪律和技能三个模块。首先是通用篇，包括工厂全景、安全规范、劳动纪律和企业文化。然后是钳工基础理论和实操培训，让新员工掌握锉削锯削技巧。最后是专业篇，涉及模具点检、焊接和GOM蓝光扫描技术。每个课程都有课件、实操和考核三个环节，确保新员工真正理解和掌握知识。 刘佳鑫在日记中写到，第一次看到报废模具上的裂纹时，他感到了沉甸甸的责任感。之后两周里，他跟着师傅们把钳工台抬到1.5吨的模具上拆装，手臂酸痛但依然坚持练习。 培训结束后，考评才刚刚开始。模修工段将每天一题、每周一考和每月一评写进了制度中。每天下班前在微信群中发布一道选择题，答错的第二天需要现场加练。每周五下午封闭笔试。每个月评出最佳新手指南，并将其经验发布在公告栏中。三个月后所有新员工都通过了内部钳工初级认证，其中有11人主动报名参加外部高级钳工考试。 如今这些新员工已经走上夜班和白班岗位，他们带来了高效率和稳定性能。蔚山工厂2022年产量目标因为他们而更加稳固。 这次培训给冲压车间带来了改变：模具更换周期平均缩短8%。老师傅们说：“不是他们有多快，而是他们第一次就把标准动作做对了。”冲压车间模修工段计划将教材升级为数字化微课，让“新人三天能独立点检、一周能处理简单故障”成为常态。