枣庄想让企业轻装上阵，2月25日开的新春第一会把这个意思传递得特别清楚。会议把“强工兴产、转型发展”当作重点，给企业打出了一套服务的组合拳。会议提出，只要把企业的实际困难解决掉，比招商推介一千遍还要管用。枣庄交出了一份漂亮的成绩单：16项主要经济指标增速在全省排前10位，GDP增长5.7%，已经连续16个季度高于全省平均水平。这背后是各类市场主体的拼搏努力。“企业兴则枣庄兴”，这个道理在“十五五”开局的这个关键时期显得尤为重要。为了激发企业的内生动力，枣庄现在是更需要让服务精准到位。 过去企业遇到的问题很多：政策找不着、审批跑得累、诉求没人管。现在，各级干部已经把企业的需求当作工作方向了。联泓新材料125亿元的新能源项目只用了7个月就完成场平工作，比国内同类项目少了6个月。薛城区爱德士鞋业缺人手，政府一周内就帮他们解决了200多个岗位，企业当即决定上一条产值6000万元的生产线。这些案例告诉我们，最好的招商不是空口说白话，而是实打实的帮助。 为了让服务真正落到实处，枣庄构建了“三个一批”帮包体系：市级领导牵头帮包100家左右龙头企业；市直部门结对帮扶100家左右“专精特新”企业；区（市）帮扶小微企业升规纳统。市委提出要把服务做到企业心坎上。针对政策兑现难的问题，枣庄升级了“枣惠通”平台，让政策直接到账上。针对融资难的问题，建立智慧金融平台，覆盖了100%的银行机构和超过12万家企业。 企业发展不是一时的事，服务也不能搞一阵风。2026年被确定为“服务企业年”，共部署九大专项行动。围绕构建“432”现代化产业体系，枣庄发挥“链长制”作用。在高端装备产业方面，滕州和市场监管局搞了个“众筹共享”实验室；峄城区搭建“峄品汇”平台促成了3000万元的交易。为了激发全社会招商活力，枣庄推出了“揭榜挂帅”机制，列出了12个重点项目需求征集能人。为了鼓励干部敢担当敢服务，市委建立了激励机制给干事的人撑腰护航。 这个“服务企业年”是枣庄想要通过干部的敢为善为换来企业的敢干敢投。他们不仅要让企业觉得环境好、有保障，还要让干部敢作敢为、不背包袱。不管是龙头企业还是小微企业，不管是高端装备还是新能源材料，在这次活动中都能找到适合自己发展的路径。10%、100%、100家、10位这些数字背后都是实实在在的努力和成效。大家一起努力把这份好答卷做得更好更漂亮。