在全面推进乡村振兴战略背景下，如何激活乡土人才资源成为关键命题。
龙安区马家乡通过系统性搭建乡贤参与平台，为破解这一课题提供了实践样本。
长期以来，乡村发展面临人才外流、资源分散等现实困境。
马家乡作为传统农业区，曾存在产业结构单一、基础设施薄弱等共性问题。
当地党委政府调研发现，全乡在外创业就业人员达3800余人，其中企业家、专业技术人才占比超20%，但乡贤资源尚未形成有效转化机制。
针对这一状况，马家乡自2020年起实施“乡贤回归工程”，建立“三级联动”工作体系：乡级成立乡贤联谊总会，22个行政村设立分会，自然村配备联络专员。
通过建档立卡动态管理，目前已整合涵盖现代农业、文化旅游、商贸物流等领域的乡贤人才217名。
今年春节期间的系列座谈会上，乡贤作用呈现多维价值：在产业层面，赵家河村乡贤提出的“林下经济+研学基地”方案已进入规划论证阶段；在治理领域，退休教师王建国领衔的“乡贤调解室”累计化解矛盾纠纷43起；民生方面，由乡贤捐资建设的3所老年食堂预计年内投用。
数据显示，近三年乡贤累计引进项目12个，带动就业超600人，捐赠公益资金逾800万元。
马家乡党委书记牛铭伟介绍，当地正构建“全周期服务”机制：前期建立需求清单精准对接，中期提供土地流转、证照办理等专班服务，后期实施项目成效评估。
今年将重点推进乡贤智库建设，在特色种植、冷链物流等领域深化产学研合作。
中国人民大学农业与农村发展学院专家指出，马家乡实践表明，乡村振兴既要“筑巢引凤”更要“固巢养凤”。
通过制度性保障将乡贤的“情感回报”转化为“持续参与”，这种模式对中部地区县域具有借鉴意义。
乡村全面振兴既需要政策引导和基层担当，也离不开社会力量的参与与合力。
用好春节返乡这一特殊时点，把乡贤的情感纽带转化为制度化的协作机制，把分散的资源优势转化为可持续的项目支撑，既是对“人”的动员，也是对“路”的探索。
马家乡的实践表明，凝聚共识只是起点，关键在于把“好建议”变成“硬举措”、把“一时热”变成“长久热”，在稳扎稳打中走出符合自身实际的振兴之路。