湖南给巡视整改“回头看”动真格，把监督成果变成发展劲头，带动省属国企跑得更稳、更快。在湘江边上，湖南中创空天新材料股份有限公司的高端铝材生产线日夜不停；洞庭湖畔，城陵矶港的“水铁公”联运畅通无阻，万吨巨轮来回穿梭。这是湖南省委巡视办抓整改、促发展的生动画面。 省委巡视办一直盯着第十二届省委第六轮巡视的整改落实，还专门搞了个系统规划，把“回头看”当成巩固成果的关键一步。他们建了个“整改—回访—再整改—验收”的管理圈，对那些容易反弹的老毛病重点盯防。为了确保改到位，他们先精准把问题捋清楚。省委巡视办对照巡视发现的问题做了梳理，结合第六轮情况挑出了省属国企里的13种通病。 针对创新动力不足的问题，巡视办一直盯着省国资委党委，督促他们把后半篇文章做好。结果这招挺灵，省国资委成立了科技委员会，把创新资源集中起来用，还出台了激励机制，这一下子就把搞关键技术攻关的企业的劲儿给鼓起来了。 兴湘集团那边因为党建没跟上、主业发展也有差距，巡视办就通过定期调度帮他们找路。经过这么一整改，这家企业不光培育了30多家国家级的“小巨人”企业，还在党建品牌上搞了试点。 湖南省港航水利集团原本物流服务底子薄，巡视办就让他们定了具体的整改方案死死盯着看。为了防止只治标不治本，巡视办通过开民主生活会、发督促函、实地检查等办法，把解决单个问题变成解决一大类问题。 湖南矿产资源集团因为环保意识不强、办法不多挨了批。巡视办继续盯着督导，逼着他们用科技手段去改毛病，完善环保制度和考核办法，推广废石智能分选等技术。 湘电集团以前因为研发项目风险高、投入大不敢干。巡视办就跟省国资委商量办法，建立了改革创新风险备案试点，还明确说在产学研合作中可以容错免责。这一松绑效果不错，相关项目顺利入选了国务院国资委职务科技成果赋权改革试点。 为了不让好的改变留不住，巡视办还推动大家既解决眼前的急事儿，也立起长远的规矩。省国资委出台了创业投资基金管理办法；兴湘集团搞了党建与经营融合考核；矿产资源集团把环保责任考核和技术创新激励制度完善了；湘电集团也建了研发项目容错免责和成果转化管理制度。 现在的三湘大地上，产业升级的步子迈得更稳更快了。“我们会把这些好经验固化下来建成长效机制。”湖南省委巡视办的同志说，“要靠这个来给咱们湖南的国企高质量发展保驾护航。”