光大永明人寿保险有限公司日前召开2026年度工作会议，深入传达集团工作会议精神，系统总结过去一年的经营管理情况，科学规划新一年的发展方向。这次会议是公司新发展阶段的一次重要会议，对于推动公司高质量发展至关重要。 2025年是光大永明人寿实现战略转变的关键一年。面对复杂多变的市场环境和行业竞争格局，公司全体干部员工围绕"增收、提效、转型、保偿"的工作主题，坚定不移推进改革转型，运用保险与养老协同优势，不断赋能基层一线发展。通过全面推进整改工作，公司风险管控能力得到提升，干部人才队伍得到优化，最终达成了全年扭亏为盈，圆满完成了年度任务指标。这个成果的取得，充分反映了公司上下的团结奋进精神和克服困难的坚强决心。 会议指出，当前公司发展面临新的机遇和挑战。一上，国家推进养老保险体系改革、发展第三支柱养老保险的政策导向为公司提供了新的发展空间；另一方面，市场竞争加剧、客户需求多元化对公司的产品创新和服务能力提出了更高要求。为此，公司必须牢牢把握时代发展大势，坚持以客户为中心、以科技为驱动、以合规为底线、以价值为导向的核心理念，统筹发展和安全，兼顾短期目标与长期布局。 2026年，公司将重点推进八个方面的工作。首先，强化政治引领，推动管理效能全面提升，确保党的领导贯穿公司发展全过程。其次，深化巡视、审计整改工作，提升整改质效，深入完善公司治理体系。第三，聚焦提质增效，锚定盈利目标，确保公司持续实现盈利增长。第四，加强战略规划引领，突出保险与养老协同特色，打造差异化竞争优势。第五，聚焦负债端机制优化，推动渠道经营全力转型，优化产品结构和销售渠道。第六，推进投资端改革，全面提升投资水平，提高资金运用效率。第七，守住合规底线，筑牢安全稳定发展基石，坚决杜绝重大违法违规事件。第八，夯实管理基础，全面提升公司治理水平，为长远发展提供制度保障。 会议对各单位贯彻落实工作提出了明确要求。各单位要深学细悟会议精神，确保传达到位不打折扣，坚决把思想和行动统一到党中央、集团及公司的决策部署上来。要攻坚克难，推动核心任务落地见效，坚决锚定持续盈利目标，推动公司转型价值提升。要严守底线，筑牢安全发展屏障，坚决杜绝重大违法违规事件。要层层压实责任，凝聚干事创业的强大合力，确保"十五五"期间各项重点任务不折不扣落地见效。 会议还报告了2025年经营考核及负债端机制优化推进情况，宣导了公司"十五五"战略规划涉及的内容。与会人员围绕"贯彻落实集团及公司2026年工作会议精神，夯实盈利基础，推进公司改革转型稳中求进、提质增效"的主题开展了分组研讨，并就公司"十五五"战略规划征求意见稿进行了深入讨论，为公司长期发展凝聚了共识。
寿险业转型的关键——不在于一时的规模扩张——而在于以合规为底线、以价值为尺度，持续提升经营质量与治理能力。光大永明人寿此次部署以“夯实基础、聚焦价值”为主线，既回应了行业变局下的现实挑战，也为“十五五”开局明确了行动路径。能否把部署转化为可检验的成果，最终取决于机制创新的深度、执行落地的力度以及风险底线的坚守。