问题：全球风电在高增速与结构性分化中进入新阶段。
报告显示，2025年全球新增装机169吉瓦，其中陆上风电161吉瓦，占比约95%；海上风电约8吉瓦，较此前增长趋势出现回落。
制造端方面，中国企业在年度新增装机排名中占据前十中的八席，并首次包揽前六，产业集中度与竞争强度同步提升。
原因：一是中国市场的集中释放带动全球增量。
报告认为，中国陆上风电的强劲增长是全球扩张的主要动力。
数据显示，2025年中国风电新增吊装容量达126吉瓦，同比增长47%，其中陆上约120吉瓦、海上约6吉瓦。
多重因素推动项目在短期内集中落地，包括地方与企业在电力市场改革节奏变化前加快并网、以及围绕“十四五”目标推进项目建设等。
二是制造体系与供应链优势推动头部效应。
长期稳定的政策环境、完备产业链配套以及规模化制造能力，使中国整机企业在成本控制、交付周期与项目响应速度上形成综合竞争力。
三是海外市场供需错配为“走出去”打开窗口。
拉美、中东、非洲及亚洲部分国家新能源装机需求快速增长，而当地制造能力与供应链韧性相对不足，为具备规模与交付能力的企业提供了进入机会。
影响：一方面，全球整机商座次变化折射竞争格局重塑。
报告显示，金风科技以新增装机29.3吉瓦继续位居第一；远景能源以20.9吉瓦居第二，其新增装机中近四分之一来自海外市场；明阳智能、运达股份分列第三、第四；三一重能与东方电气风电均约13.5吉瓦进入前六。
传统整机商中，丹麦维斯塔斯新增装机10.6吉瓦，排名下滑至第七，但其在28个市场实现并网，仍保持市场分布多元的优势。
另一方面，“内卷式”竞争倒逼企业加速全球化。
报告指出，中国整机商新增装机仍以国内为主，但国内占比已由上一年的99%降至93%，海外并网容量一年增长八倍。
与此同时，海外销售协议规模接近14吉瓦，中国整机在全球年度新增订单中的占比由23%提升至29%，显示出海已从“试水”走向“成体系推进”。
对策：业内人士认为，下一阶段“走出去”需要从“价格优势”转向“综合能力”。
其一，强化合规与本地化经营，提升对不同市场电网接入、认证标准、税制与融资结构的适配能力，降低项目不确定性。
其二，完善海外交付与运维体系，针对长距离物流、备件供应、极端气候等因素建立全生命周期服务网络，提升可靠性与品牌信誉。
其三，推动关键环节协同出海，带动叶片、轴承、变流器等供应链与工程服务能力协同布局，增强产业链韧性。
其四，稳住国内市场高质量发展节奏，在“量”的增长之外更注重“质”的提升，通过技术迭代、效率提升与差异化产品减轻利润空间压缩压力。
前景：从增量看，全球风电仍处上行通道，但区域与海陆结构将更趋分化。
中国以外市场2025年新增装机同比增长17%至43吉瓦，其中印度表现突出，跃升为全球第二大风电市场。
分析认为，印度拍卖机制推动开发商在项目设计上采取“多技术组合”或“规模高于合同容量”等策略，可能在本十年剩余时间维持较快建设节奏。
海上风电方面，2025年新增约8.1吉瓦，同比下降约三分之一，项目延期成为重要影响因素。
报告显示，西门子歌美飒连续第二年位居全球海上风电市场首位，略领先金风科技。
随着各国加快电网升级、港口与安装能力建设、以及海上项目审批与融资环境改善，海上风电有望在波动中逐步回归增长，但短期仍面临节奏不均衡的挑战。
中国风电产业的这一成就标志着全球能源产业格局的深刻变化。
从国内市场的绝对主导到国际市场的逐步拓展，中国风机制造商正在完成从区域领先者向全球竞争者的转变。
这种转变既是中国能源转型战略的重要体现，也是制造业升级的生动缩影。
面向未来，中国企业需要在巩固成本优势的同时，加强技术创新和品牌建设，推动风电产业向更高质量、更可持续的方向发展，为全球能源转型做出更大贡献。