中金基金总经理宗喆最近接受了本报记者的采访。他聊了聊公募基金怎么才能当好“长期资本组织者”。2026年全国两会期间，大家都很关注怎么把“全力营造‘长钱长投’市场生态”这个规划给落实下去。公募基金在这中间的角色转变和发展路子自然成了焦点。宗喆说，构建这样的生态不光是落实国家战略的责任，也是行业回归本分的要求。 在政策指引下，公募基金从以前只看规模的资产管理机构，变成了政策的落地者、长期资本的组织者、市场的稳定器还有居民财富的守护者。他觉得行业要跟国家战略走在一条道上，在服务新质生产力和帮大家理财上，践行金融报国的初心，把功能和盈利统一起来。 为了满足中长期资金越来越精细的配置需求，宗喆提出了一个方案：构建精准的产品矩阵。具体来说，有三个方法： 第一是强化底层工具供给，多发展ETF这种指数基金； 第二是把策略产品做精点，“固收+”这些产品要强调绝对收益； 第三是完善一站式解决方案，多发展FOF这类跨资产配置体系。 他觉得综合服务能力才是公募基金的核心竞争力。为了这个目标，行业得建立适配长期投资的能力体系。 考核机制要长期化，业绩评价要标准化；销售服务要加强陪伴引导投资者持有；投研能力要平台化建设多策略体系。 在跟其他机构合作方面，宗喆说大家会变成互补共生的伙伴。保险、银行理财子公司可以提供长期资金。公募基金则利用自己在权益研究和被动工具上的优势做好权益服务。 在产品布局上大家可以合作定制方案；客户服务上要细分客户分层做好全生命周期服务；合作机制上要信息透明风险穿透加强沟通。 展望“十五五”，宗喆描绘了一个更完善的生态图景：资产结构会更优化REITs这些另类资产成常态；投资者结构更成熟机构资金成核心增量；价值导向更鲜明评价不再看规模排名而看投资者回报和服务实体经济的效果。 宗喆最后表示中金基金会坚守合规诚信专业稳健的理念以实干推动政策落实用专业回报市场信任用担当服务国家战略在中国式现代化建设中展现新作为做出新贡献。