意大利“工地围观大爷”从调侃到制度化参与:城市治理如何把经验变成资源

问题——“闲话大爷”何以成为城市议题 在意大利北部城市博洛尼亚及周边地区,常见一些退休老人背着手围在工地旁——盯着施工进度——对细节评点一番。当地用博洛尼亚方言“umarèl”称呼他们,后来更常写作“Umarell”。该称呼最初带有调侃意味,暗指“站在旁边指手画脚的人”。但随着2010年前后涉及的文化作品传播,以及网络平台不断引用和再创作,这个词迅速走红,逐渐成为公众讨论城市秩序、代际关系和公共空间使用的一扇窗口。 原因——从刻板印象到现实需求的叠加 “Umarell”为何能从日常玩笑走向公共治理议题,背后叠加了多重结构性因素。 其一,城市建设频繁且问题复杂。道路改造、公共设施维护、历史建筑修复等工程密集推进,施工扰民、质量争议、材料管理和现场安全等话题更容易触发居民关注。 其二,退休群体往往具备相关经验。当地观察显示,不少“Umarell”退休前从事工程、预算或公共安全等工作,对施工流程、材料使用和现场管理细节更“看得懂”。 其三,老龄化与参与需求同步上升。退休人群时间充裕,但参与社会事务的渠道有限;当参与意愿缺少制度化出口,就容易以围观、议论的形式出现,并被贴上负面标签。 其四,城市治理需要更多协作力量。政府部门和施工方在现场管理、巡查覆盖、纠纷调解上存在成本和人力约束,而这些“在地、可触达”的观察者,客观上可成为可整合的补充资源。 影响——从降低摩擦到重塑公共认同 一些城市开始尝试把这类“在场监督”从非正式围观转为制度化参与。以里乔内市为例,当地曾投入经费聘请数十名“Umarell”在工地对照清单、核验材料、提示风险,并协助防范偷盗等。据当地披露,相关纠纷发生率明显下降,现场管理透明度提高,居民对工程的信任度也有所提升。 在社会层面,“Umarell”逐渐被重新定义:从“只会挑刺”转向“懂行的志愿监督者”。部分地区设立市民荣誉奖项,表彰积极参与公共事务、提出建设性意见的居民代表,让“批评”与“责任”建立起更清晰的连接。 在文化层面,围绕“Umarell”的公共产品与传播继续放大了其象征意义。地方文化组织推出以“Umarell”为主题的公益卡或应用工具,将工地信息可视化,既回应公众知情需求,也为历史建筑修复等项目争取社会支持。一些商业品牌也借势传播,把“较真、爱监督”包装成带有地方色彩的城市符号。由此,“Umarell”不再只是网络梗,而逐步进入城市身份叙事。 对策——把“围观”导入规则,把经验转化为制度 从已有实践看,要把“Umarell”式参与转化为治理能力,关键在制度设计,而不只是“正名”。 一是明确角色边界。无论聘用还是志愿参与,都应针对监督提醒、信息反馈和风险预警,避免替代执法或干扰施工,防止“越位监督”引发新矛盾。 二是建立清单与培训机制。把关注点从主观评价转为可核验事项,如材料堆放、警示标识、噪声时段、围挡规范等,并配套基础培训,提升参与的专业性与一致性。 三是完善信息公开与反馈闭环。通过应用平台、公告栏等公开工程进度、责任单位和投诉渠道,让现场观察能被及时记录、转交、处置并反馈,形成“发现—处理—复核”的流程。 四是注重激励与尊重。荣誉激励和社会认可能提升参与意愿,但更重要的是在公共叙事中尊重老年群体价值,避免把他们工具化或娱乐化。 五是与社区治理体系衔接。将这类人群纳入社区志愿服务、居民议事机制和城市更新协商平台,使其从“工地旁”延伸到更广的公共事务场景。 前景——老龄化时代的“参与式治理”值得扩展 “Umarell”现象的转向说明,城市治理不必只依赖专业机构单线推进。面对老龄化加深、公共服务压力增大和社会诉求多元化,如何为老年群体提供制度化参与通道,让经验、时间与责任感转化为公共收益,正在成为各地城市管理共同面对问题。 从趋势看,类似机制未来可能延伸到城市更新、物业治理、公共安全巡查、交通文明劝导、历史街区保护等领域。但能否长期运行,取决于三点:规则是否清晰、权责是否匹配、社会是否形成对“建设性监督”的包容文化。只有当“监督”不再被视为对立,“建议”能进入决策,“参与”既有尊严也有边界,这类经验才可能从个案走向可复制的治理工具。

从博洛尼亚到里米尼,Umarell现象的演变揭示了一个更深的命题:城市进步不仅依赖钢筋水泥等“硬建设”,也离不开对民间经验与社会参与的“软吸纳”。当治理视角从“管住现象”转向“激活主体”,那些曾被当作麻烦的人群,可能恰恰是解决问题的资源。这既是对老龄化挑战的一种务实回应,也为全球城市提升治理韧性提供了一种可借鉴的意大利路径。