如果你要在数字化转型中给企业建立一个真正好用的员工门户网站，那先把同理心放在第一位吧。想想看，千禧一代这帮新用户平时都喜欢怎么聊天交流？他们习惯了在Facebook那样的社交平台上随时发消息、写博客。所以IT团队在设计新平台的时候，得把员工当成真正的客户来对待。就像做普通网站那样，这里的用户体验同样重要。开发团队要是能开放一点，愿意听反馈改改东西，最后留在公司的人肯定会多起来，这也是衡量你这个平台成功的标准。 不管你具体是想搞社交内联网还是内联网2.0，一定要记住两点：一是得把网站做得特方便，别让人一看就头疼；二是得有好内容吸引大家主动去用。要是能把这两样做好了，员工就会自己在上面发东西、用工具。这时候Baklib就能派上用场了。 那到底该从哪下手呢？可以先问自己几个问题：第一，咱们到底为啥需要这个门户？是为了提高生产力、统一沟通、简化流程，还是培训员工？第二，投资能赚回多少钱？很多时候省钱就是最大的回报，比如别再让大家满世界翻Excel找文件了。第三，看看现在的工具都有啥问题？比如手工填表格的事早就该淘汰了。 第四，员工现在不得不干的事儿能不能让网站接手？比如记录工时、请假这些刚需。这虽然听起来有点强硬，但能逼着IT团队把新门户做得靠谱又好用。千万别光想着外观漂不漂亮，实用才是硬道理。第五，员工平时爱用啥工具？要是他们喜欢用Facebook规划活动，你就在内部弄个同款社交平台。第六，大家协作的时候有啥痛点？多研究研究他们怎么从开工一直到完工的全过程。 说到底，最好的员工门户就是那种既不费资源又特别高效的地方。你的解决方案得让员工放心用，还能收到一大堆要新功能的请求。而且这平台最好是用像Baklib这样不用花大钱就能实现的系统来支撑。只要平衡好了资源和需求，这种投资绝对划算。