淄博博山域城镇上半年斩获五项省级试点 产业园区与城乡融合齐头并进

问题:镇域发展进入高质量阶段,普遍面临两类“硬约束”。

一是产业端增量不足与结构转型压力并存:传统产业基础较强,但新动能培育需要更高质量的项目、更适配的载体和更顺畅的要素保障。

二是治理端群众期盼更高:从物业管理到公共空间,从村庄环境到文旅点位,群众更关心“办得快不快、办得细不细、长期管不管”。

如何在有限的土地、资金和人力条件下实现产业与民生同步提升,成为摆在基层面前的现实课题。

原因:域城镇上半年实现“加速跑”,关键在于把发展逻辑从“单点突破”转向“系统作战”。

在产业方面,镇里把园区作为承载新质生产力的重要平台,强调不是简单扩建厂房,而是围绕产业链条进行模块化布局,提升企业“进得来、接得上、配得齐”的综合体验;同时通过清单化推进、节点化管理,形成项目落地的可预期机制。

在治理方面,将群众诉求从“事后响应”向“前置化化解”延伸,推动物业治理、环境整治等工作标准化、常态化,从源头减少反复投诉和成本外溢。

可以说,项目建设的“速度”与基层治理的“温度”被放在同一张工作蓝图中统筹推进,形成相互支撑的良性循环。

影响:一系列机制创新带来可观察、可衡量的变化。

产业端,新能源高端装备产业园加快形成入驻条件,机电泵产业园主体工程加速推进,英格索兰工业园、铸造产业园等项目蓄势待发,园区“梯次推进、滚动开发”的格局逐步清晰;招商端,面向长三角、珠三角等重点区域开展产业链招商、定向招商和平台招商,多个项目进入洽谈推进阶段,意向入驻企业持续集聚,体现出对区域产业基础和配套能力的市场认可;企业端,通过常态化走访和“一企一策”服务,融资、市场、用地空间等痛点得到针对性解决,项目手续代办、订单对接等措施提升了企业获得感和发展确定性。

治理端,物业管理实行“一小区一策”,通过“业主诉求谈话室”等方式提高协商效率,投诉量同比下降,基层治理更趋精细;环境端,以道路绿化和示范带建设为牵引,推动镇村联动整治提升,“齐长城风景廊道”入选全国“2025年度美丽公路”,为文旅融合和城乡形象提升提供了新的增长点。

试点成果集中落地,意味着其做法具备一定示范性和推广价值,也为后续争取更多政策资源与项目支持奠定基础。

对策:从域城镇的实践看,镇域高质量发展可重点把握四个着力点。

其一,以园区为抓手做强产业承载,建立跨部门协同推进机制,推动“问题清单化、责任具体化、进度节点化”,以确定性对冲项目落地的不确定性;其二,以链式思维提升招商质量,立足本地泵、电机等产业基础,围绕关键环节引入补链强链项目,避免“只引企业、不成生态”;其三,把助企纾困做成常态制度,持续完善走访机制和政策工具箱,在融资对接、市场开拓、手续代办等方面形成闭环服务,同时推进专精特新、单项冠军等梯次培育,增强企业抗风险能力与创新动能;其四,用精细化治理稳住民生底盘,将物业管理、人居环境整治、公共服务供给等工作纳入标准化管理,建立可追踪的整改清单和时限机制,推动问题解决从“阶段性整治”转向“长效化治理”,让群众可感可及。

前景:展望下一步,域城镇要把当前的“加速度”转化为可持续的“高质量”,关键在于巩固产业与治理的双轮驱动。

一方面,随着园区项目陆续建成投产,产业集群效应有望进一步显现,但也需要同步补齐人才、创新平台、能耗与安全生产等配套短板,避免“有项目无生态”。

另一方面,城乡融合进入“深水区”,环境提升和公共服务的边际要求更高,需在资金统筹、社会参与、运营维护等方面探索更稳定的机制。

若能持续把试点经验转化为制度成果,把短期攻坚转为长期治理,域城镇有望在镇域经济韧性、基层治理效能、城乡发展品质等方面形成更具辨识度的样本,为区域高质量发展提供可复制、可推广的基层路径。

从传统工业重镇到新兴产业高地,博山区域城镇的转型之路印证了"高质量发展是硬道理"的深刻内涵。

在推进中国式现代化的新征程上,如何因地制宜培育新质生产力、构建新型城乡关系,域城镇的探索实践给出了生动答案。

其经验表明,只要坚持系统思维、问题导向,老工业基地同样能焕发新生机,书写新时代的振兴篇章。