当我们面对的事情超出了自己的能力范围时，该怎么办呢？这里给大家分享一些实用的经验。首先，如果发现自己的能力不足以应付，千万不要轻易放弃。有时候人会因为怕丢脸而选择打退堂鼓，或者因为觉得自己做不好而迟迟不敢尝试。但是别忘了，一件事犹豫要不要做的时候，最好选择去做。虽然做了之后可能会后悔，但是这种后悔跟因为没有去做而产生的一生的遗憾相比，坏处要小得多。 第二，要有明确的目标感。不要站在起点就看问题，站到目标的那一端回头看。这样可以更好地整合资源和人才来实现目标。 第三，别着急规划太大的目标，先动手干起来再说。即使你一开始觉得难度很大，或者对事情了解不深也没关系，因为干着干着你会发现很多问题解决了，或者你掌握了更多信息。这样你就能更从容地做出决定。 第四，不要一个人独自面对困难。很多时候你需要承担整个部门甚至整个单位的责任。这个时候广泛求助是很正常的行为。把那些你自己确实干不了的活儿交给别人处理，这是你的权利也是你的责任。 第五，职场里总会有几个人能在关键时刻拉你一把。遇到困难时多向他们请教并落实他们的建议吧。 第六，建立一个基本控制点。一个大项目里有很多人、很多问题和变化，如果完全靠应变来处理是很困难的。所以要建立一个不变的控制点来掌控整个项目进展和团队合作。比如说定期开会机制、分段目标核查通报制度这些都可以作为控制点并保持其权威性。 第七，遇到突发变化时不要紧张或者应激反应剧烈。给自己几分钟冷静下来思考一下这个变化对实现目标是不是更好的方式。如果是那就拥抱变化并积极应对；如果不是那就带着目标跟相关人再讨论一下解决办法吧。 最后一点就是要“摁住”关键决策人。如果你不能领导所有员工时就向上领导吧取得关键决策人的信任和指导然后努力实现共同目标。 这些经验和建议相信对你处理超出自己能力范围的事情会有所帮助哦！