龙佰集团近日召开高级管理沟通会和新春创享盛典——全面总结2025年度工作——系统谋划“十五五”时期发展。会议既回顾了过去一年的工作成效，也明确了下一阶段的重点方向，传递出企业新发展阶段的战略取向与行动安排。 从经营表现看，龙佰集团2025年度有所进展。核心产业保持稳中有进，产销实现动态平衡，市场竞争力继续提升。研发投入创历史新高，说明了企业对创新驱动的持续加码。同时，管理改革不断推进，市场拓展取得突破，降本增效与组织优化同步发力，运营效率和组织活力进一步增强。这些成果也显示出龙佰集团多年积累的韧性与发展基础。 面向新阶段，龙佰集团领导班子对未来工作提出明确要求。集团董事长和奔流强调，要在五个上实现突破：一是以创新驱动为牵引，强化科技引领能力，夯实产业竞争的核心支撑；二是优化产业布局，推动高质量发展，提升可持续增长能力；三是坚持绿色发展，落实生态文明理念，持续提升环境治理与合规水平；四是强化市场拓展与供应保障，提升全球竞争力，加快国际市场开拓；五是夯实风险防控，确保稳健发展，增强对系统性风险的应对能力。五项要求相互衔接，构成集团高质量发展的工作框架。 在“十五五”规划部署中，龙佰集团进一步细化发展路径。集团提出，要铸就钛业技术高峰、深耕核心业务，持续强化主业优势；要提升资源综合利用效能、完善产业链布局，提高全链条价值创造能力；要构建人才生态链、激发管理新动能，把人才与管理优势转化为竞争优势；要深化国际化布局、巩固全球领先地位，拓展更广阔的全球市场空间；要坚守社会责任、强化作风建设、厚植文化底蕴，为长期发展提供内生支撑。 从产业演进角度看，龙佰集团副董事长许冉指出，钛白粉产业过去20年发生深刻变化，企业需要把握危与机的关系，减少路径依赖，探索新的增长方式。此判断直指行业关键。当前，全球钛白粉产业面临产能压力、环保门槛提升、竞争加剧等挑战。作为行业龙头，龙佰集团需在技术创新、管理优化、成本控制等持续发力，以更强的综合竞争力实现稳健前行。 会议还对2026年重点工作作出部署。集团总裁吴彭森要求抓实五项攻坚，稳根基、拓新局、赢未来，强调以攻坚带动重点突破、以落实夯实发展基础。各职能部室和生产基地负责人分别汇报了2025年度业务完成情况，并明确了2026年及“十五五”期间的工作“路线图”和“任务书”，推动目标分解到位、责任落实到人。
从年度复盘到战略部署，龙佰集团以系统化谋划回应新阶段课题。以创新提升竞争力、以稳健守住底线的路径，不仅为钛产业转型升级提供了可参考的实践，也表明了中国制造企业向价值链高端迈进的决心。未来，规划能否转化为实效，关键仍在执行力度与应变能力。