在合肥这个地方，大家都在忙着搞水务一体化改革，这时候的基层党建成了个大热门话题。最近有个消息，合肥水务集团重点工程建设指挥部办公室党支部入选了市里的行业系统党建示范点，这说明大家用高质量党建带动高质量发展，算是出了点成果。 说到这里，咱们先得搞清楚一个问题：基层党建怎么跟那些又大又难的工程建设搅和在一起？现在城市发展快，对水的要求也越来越高，工程建起来往往任务重、时间长，协调起来也难。以前那种党建工作和业务脱节的老办法显然不行，得想个新法子，让党建真正变成推动工程建设的“红色引擎”。 这个党支部从2018年成立起就一直在琢磨路子，他们走的是“党建引领在一线、支部建设在项目”。具体怎么做呢？就是把阵地搬到了工地现场，把29个党员撒向了全市11个建设一线。这就实现了项目走到哪儿，党旗就飘到哪儿。他们还搞了个“红色工匠”活动，把组织生活、党课教育还有廉洁监督都融进了日常的工地工作里。这样一来，党建工作成了凝聚人心、解决难题的主心骨。 这支部带着的37项重点工程现在进展挺稳当。到了2025年，每天能供应的水多了不少，有363万立方米呢，比去年多了12.38%。深度处理能力也新添了130万立方米，增幅达到了73%。排水管网改造、污水处理厂建设这些项目也没闲着，大家凑份子干了41.48亿元的投资。这些都给合肥市的“健康管网行动”打下了好底子。 因为党建跟业务融得深，干活效率高了不少，城市水安全也有了保障。面对工程多、战线长的局面，这个支部很注重发挥党员的带头作用。他们设了“党员先锋岗”，还组织了技术攻坚小组。袁学文、盛化军还有李佳朔这几个青年党员在水厂建设和工艺优化上表现得特别突出。支部还搞了些廉洁教育、送党课上门还有关怀工友的活动，大伙儿越干越带劲。 这次拿了示范点的称号不光是夸他们干得好，也是给其他单位提供了个好样板。合肥现在正在推水务一体化改革呢。基层党支部的示范作用会帮着把党建的优势变成治理效能。以后该集团还打算党委领航、支部领队、党员领跑的模式推动发展。 从“工程红”变成“水务蓝”，这个实践告诉我们党建不是空架子。在新时代背景下，用党建聚合力、做示范带全局成了公共服务领域提升效能的重要路子。这不仅给水务行业改革提供了样本，也给更多基层单位带来了深刻启示。