影视产业如何从“内容生产”走向“城市经济”的新引擎，是不少城市文旅转型中面对的现实课题。厦门湖里区近年来以精品创作为牵引，推动影视产业链条完善、文化业态联动、消费场景扩容，探索出一条从作品影响力到城市吸引力、再到消费带动力的转化路径，成为观察地方文化产业高质量发展的一个样本。 问题：从“流量到增量”的转化仍需系统支撑。当前文旅消费竞争日趋激烈，单一景区或单点活动的引流效应易出现“峰值短、回落快”的现象。影视作品具备传播半径广、情绪共鸣强、带动链条长的特点，但若缺少企业集聚、场景承接与产品供给，作品热度难以稳定转化为长期消费与产业增量。如何把拍摄、宣发带来的“关注度”沉淀为“停留度”“复购度”，考验城市治理与产业组织能力。 原因：精品供给与产业生态共同形成“底盘”。湖里区影视精品不断涌现——既得益于创作生产能力提升——也与产业集聚、项目扶持、平台孵化等环境有关。据介绍，湖里全区已汇聚影视企业近千家，每年立项出品作品上百部，形成从策划、拍摄到后期制作、发行宣推的较完整链条。另外，湖里推动文化产业协同布局，与中国音像与数字出版协会共建“中国数字音乐产业基地”，举办“中国数字音乐产业大会”，吸引太合音乐集团等60余家企业落地，继续拓宽“内容生产”的边界，增强音乐、影视、数字出版等领域的互促效应。产业园区载体加快建设亦提供了空间与服务支撑：2024年全区规上文化企业营收突破314亿元，同比增长31.8%，建成及在建文化产业园区超20个，其中7家入选首批市级重点，显示出文化企业“能落地、能成长、能集群”的生态条件正在形成。 影响：以“影视+”重塑城市消费场景与文化传播方式。湖里区把影视拍摄与城市空间相连接，通过“影视+”导入场景与流量，吸引140余个剧组取景，带热60多个影视热门点，将城市街区、商圈、海滨空间转化为可体验、可传播的“内容场景”。更值得关注的是其对消费链条的延伸：以“票根经济”为抓手，串联海上世界、京东mall、SM城市广场等热门商圈，把观影与餐饮、零售、休闲娱乐等业态打通，推动“看一部剧（片）—到一座城—逛一片街区”的消费闭环。与此同时，“两岸+”文化交流与“非遗+”“品牌+”融合创新，提升城市文化辨识度与持续吸引力。湖里举办品牌活动、打造音乐地标，推动交流互鉴；落地全国首个闽南非遗综合体“屿见闽南·时光幻境”，并依托坂美民俗文化园、惠和石文化园、李宝凤剪纸艺术馆等载体持续开展非遗系列活动，让传统文化从“展示”走向“体验”，从“节庆热”转向“常态化”。 对策：以产业链思维推动“内容—场景—消费”闭环深化。业内观点认为，影视产业赋能文旅经济升级，关键在于三上协同发力：一是坚持精品导向，强化从项目立项、创作扶持到发行传播的系统支持，提升作品对城市形象与文化气质的表达能力；二是做强承接场景，把取景点位、主题线路、商圈活动、夜间经济等要素统筹起来，形成“可到达、可停留、可消费、可分享”的产品体系；三是完善配套服务，围绕剧组服务、版权交易、后期制作、人才培训等环节补链强链，推动影视与音乐、演艺、数字内容等业态联动，提升产业抗波动能力。湖里区在打造“湖光山色·里想生活”品牌、举办中秋嘉年华、文博会等活动过程中，已探索文旅商深度融合的组织方式，为进一步规模化、常态化运营提供了基础。 前景：从“网红点”走向“目的地”，从“项目驱动”走向“体系驱动”。随着大众消费从“观光型”向“体验型、沉浸式”升级，影视与音乐、非遗、城市生活方式的融合空间将进一步扩大。湖里若能在保持精品供给的同时，持续提升城市叙事能力与产业服务能力，推动内容生产与公共文化服务、商业运营、城市更新形成合力，有望把短期热度转化为长期竞争力，为“两岸流行文化中心”建设注入更稳定、更可持续的文化动能。可以预期，未来湖里影视产业的价值将不仅体现在作品数量与热度，更体现在对城市软实力塑造、消费结构优化以及文化产业高质量发展路径的示范意义。
湖里区的实践表明，文化产业需要与旅游、商业、科技等领域深度融合；通过影视产业的带动，该区形成了"文化+旅游+商业+科技"的新发展格局，不仅提升了经济效益，更增强了文化影响力，为两岸文化交流和区域文化中心建设提供了有益借鉴。