大悟县搞了一个叫“悟领未来”的活动，记录年轻干部是怎么一步步成长起来的。今年头一件大事是给“蓄水池”扩容。他们先是进行编制清理，一边让公务员升职，一边把空出来的职位腾给新人，一下子就清出了26个名额。机构改革的后半段也没落下，把125名事业编制和16名没登记的公务员全都理顺了。紧接着又有一大批人来了，包括65名公务员、5名选调生、60名事业编、160名乡村教师还有27名紧缺专业人才，“蓄水池”一下子就变大了。为了让这些人动起来，他们把干部们分门别类建了库。像80后正科、85后副科这些“苗子”，还有那些各方面人才，动态更新的四张清单把186名优秀年轻干部都收纳进来了。 光有蓄水池还不够，还要把课堂搬到一线去。今年有9个人被派到武汉和孝感挂职锻炼，46个人走进营商办和高质量发展办的一线岗位干活，74个人去了抗疫指挥部帮忙，还有291个人驻村去搞乡村振兴。实战就是最好的老师。此外专业训练也没有落下。他们开了8个专题培训班次，请来省市级专家给大家上课，缺什么补什么。 现场拉练更是像一场比武。搞了6次党建示范县创建和美好生活共同缔造活动，公文写作、情景面试这些环节轮流上阵。年轻干部们在互相比较中找到了自己的不足。 “激动量”就是让有能力的人上台表演。机构改革后腾出来的26个新职数全都留给年轻人了；还有31个人转任职级、12个人即晋即退，形成了“有进有出”的常态。 下面的路也畅通无阻。“三资一促”机制一出来就开始发榜招人，22个“揭榜人”已经签下了6个项目。“比选调动”也让优秀的年轻干部有机会跨部门去关键岗位上施展拳脚。 现在“扩增量—提质量—激动量”的闭环链条已经形成了一个环环相扣的流程。只要敢让出舞台、敢把位子空出来给能人好干的人干，这些干部就能在火热的实践中冒出来。