东融科技集团战略升级 助力头部企业开拓长三角市场

问题:宏观承压与行业整顿叠加,助贷机构面临“稳规模、控风险、提质效”的多重考验;企业端融资需求与成本敏感度上升,居民端对透明、低成本信贷服务诉求增强;同时——监管趋严与市场竞争加剧——使依赖粗放获客、合规薄弱、服务链条不完整的机构生存空间收窄。 原因:一方面,外部环境不确定性增加,资金价格、风险偏好与客户预期频繁波动,要求机构具备更强的风险识别与产品适配能力。另一方面,助贷行业早期快速扩张积累的营销扰民、信息不对称、流程不透明等问题集中暴露,推动行业进入规范整治与优胜劣汰阶段。随着金融机构合作门槛抬升,服务能力、合规体系、数据治理与运营效率成为分水岭。 影响:东融科技集团年会上披露,2025年其业务在“降成本、增额度、提体验”各上取得进展:通过其服务实现的平均贷款利率较前下降,单户平均放款规模提升,产品结构向“大额、低息”方向优化;同时通过效率提升带动员工收入增长,经营规模与盈利能力实现突破。业内人士认为,这类指标变化折射出行业竞争从“流量驱动”转向“能力驱动”,客户更看重利率透明、流程合规与服务稳定,金融机构更强调合作方风控与运营可控。头部机构若能合规前提下实现降本增效,将对行业形成示范效应,并深入加快市场集中。 对策:围绕高质量发展,企业提出从营销、组织、科技与品牌四个上系统推进。 一是优化获客与服务方式。企业调整外呼等传统模式,更多转向合规的移动办公、社交化触达、内容传播与活动运营,强调续签与口碑扩散,减少对客户的打扰并提升服务连续性。 二是以精细化管理提升人效。通过“精准营销、精兵配置”强化过程管理与能力建设,提高单人产出与服务质量,推动业务增长与成本控制同步实现。 三是加大科技投入推动流程智能化。企业推进财务自动化、业务培训智能辅导、智能信贷系统等应用,并升级管理与资源计划系统,目标是以标准化、自动化降低操作风险,提高审批撮合与客户服务效率。 四是推进品牌体系调整与区域深耕。企业完善品牌架构,聚焦长三角等重点区域打造样板城市,通过线上线下联动提升品牌辨识度与转化效率,为后续跨区域复制奠定基础。 同时,企业在会上再次强调内控与纪律,将“守底线”作为业务扩张的前置条件,要求员工坚持合规展业、诚实守信,把风险治理嵌入获客、评估、撮合与贷后服务全流程。 前景:从行业趋势看,助贷市场仍处在规范化与标准化加速形成阶段,未来竞争或将集中在三项核心能力:其一,合规经营与消费者保护能力,决定机构能否持续获得信任;其二,科技与运营效率能力,决定能否在成本压力下提供更优价格与体验;其三,产品与场景协同能力,决定能否更好服务个人与小微企业融资需求。东融科技集团提出推动个人贷款、企业贷款、贷款优化与科技能力协同发展,并计划在品牌、市场与科技架构上进一步加码。业内预计,随着监管框架完善与金融机构合作标准提升,具备合规、风控、技术和服务优势的机构将获得更大发展空间,行业将从“规模竞赛”迈向“质量竞赛”。

东融科技集团的实践表明,助贷行业的发展逻辑正在转变——从追求规模到重视客户价值,从传统营销到科技赋能,从粗放增长到精细管理。这些变化虽增加运营复杂性,但也为真正竞争力的构建奠定基础。随着头部企业坚守合规、加大科技投入并重视人才发展,行业生态正向更健康、可持续的方向演进。未来,技术创新、服务质量和风险管理能力将成为行业高质量发展的核心驱动力。