安顺供电局，作为贵州电网公司唯一国优“质量信得过班组”推荐单位，如今终于迎来了质的飞跃。这个0333个班组建设项目，还覆盖了生产、营销、运维、管理等四大板块。近700名员工直接参与其中，给这个地方供电局带来了巨大的改变。过去三年，他们打破了门槛，凭借着自己的实力从众多竞争者中脱颖而出。 回顾过去三年，安顺供电局通过引进专业人才和理念，实现了双重驱动。他们给省质量协会专家和航空质量协会专家提供讲台，总共举办了13场专题培训。把课堂搬进会议室、生产现场和配电房，让员工们有更多机会学习和交流。2021年以来，70人接受了信得过班组系统训练，其中5人获得了省质量管理活动先进个人称号。通过内部知识分享活动，297人次把“质量”二字从文件带入员工口袋。 在普定供电局配电中心进行评审时，评审组逐条核对了五张表——建设情况、需求确定、建设策划、建设过程和建设成效。活动记录、现场痕迹和特色亮点都被仔细翻阅。评审组对班组撰写的“创建计划”给予肯定，并提出建议：数据图表需要精简改进目标需要量化。这种现场交流让不少班组长意识到，“信得过”不是喊口号而是用数据说话。 这次评审结束后，贵州省质量协会秘书长魏红对安顺供电局寄予厚望。她希望他们能继续依托协会平台把良性互动做成长效机制。这个期望也成了贵州电力行业对质量管理共同期待。安顺供电局从唯一国优推荐到长效机制建设探索才刚刚开始。 当“质量信得过班组”在这片土地上生根发芽、成长壮大时，贵州电网的可靠性和高效性也会因此得到更加坚实的根基。这次与贵州省质量协会的合作只是一个起点，未来还有更多质量荣誉等待他们去争取。