推动乡村旅游从“有量”向“有质”跃升，是当前文旅高质量发展的关键命题。
山东在推进会上提出，以艺术赋能乡村旅游，探索打造“艺术乡建2.0”发展模式，重点指向“深度沉浸、美学场景、IP品牌、内部造血”等方向，旨在把乡土文化资源转化为可体验、可消费、可传播的文旅产品体系。
问题方面，部分乡村旅游仍存在同质化倾向，产品停留在观光层面，游客停留时间短、消费链条不完整；一些项目缺乏系统策划与运营能力，出现“有点子、缺团队”“有活动、难常态”的现象；同时，人才短板较为突出，专业设计、内容创作、市场营销与运营管理不足，导致项目难以持续迭代升级。
随着游客消费从“看景”转向“看内容、重体验”，这些问题更易被放大，成为制约乡村旅游提质增效的瓶颈。
原因在于，乡村文旅发展正从资源驱动转向内容驱动、从单点建设转向体系化运营。
艺术乡建不只是景观改造，更涉及文化叙事、空间组织、产品设计、IP塑造与产业联动等综合能力，单靠村集体或零散主体难以完成。
与此同时，非遗技艺、乡土审美与当代消费之间需要“翻译者”和“策划者”，既懂地方文化，又懂当代传播与商业逻辑的人才供给不足，导致部分资源难以转化为稳定的市场价值。
影响层面，推进“艺术乡建2.0”有望带来三方面变化：一是以内容创新提升停留时长和复游率，通过夜间演艺、互动体验等补齐夜间经济短板，带动餐饮、住宿、文创等综合消费；二是以空间美学提升乡村整体形象，把环境治理、公共空间更新与文旅体验相结合，形成可持续的“场景竞争力”；三是以品牌化路径增强市场识别度，通过可传播的IP与故事体系链接更广客群，带动农产品销售、研学与文创开发等多元增收渠道，实现“流量—体验—消费”的闭环。
对策上，山东提出以“赋智结对”工程为抓手，推动高校与乡村、非遗与产业深度协同，探索“高校导师+非遗大师”双导师机制，组织专业团队驻村开展“带徒传艺+项目开发”。
推进会期间，相关行业组织与研究机构揭牌成立，意在形成“研究—培训—落地—评估”的支撑链条，为项目遴选、模式提炼、人才培育与政策协同提供专业支撑。
下一步工作强调县级层面“借势借力”、遴选项目载体、引进使用专业团队、提炼可复制模式、细化任务落实，以机制保障推动示范带动与规模化推广并重。
从典型实践看，淄博市博山区聂家峪村在高校团队精准赋能下，围绕夜间演艺、IP矩阵、美学场景与业态丰富四个方向推进升级：通过丰富夜间文娱与消费场景，把夜间流量转化为过夜消费；以青年创业为切口打造“个人+业态”IP矩阵，带动餐饮、住宿、采摘与产品售卖等业态导入；以“可打卡、可传播”的美学场景提升体验价值，形成线上传播与线下变现的联动。
潍坊诸城市蔡家沟村则以“艺术研学+红色文化+互动体验”构建研学体系，联合院校打造特色工坊，推出沉浸式剧目，全年接待研学2.6万余人次，带动集体增收70余万元、群众增收30余万元；同时常态化举办文旅活动，借助主题壁画等形式打造流量入口，带动人气与消费。
两地实践说明，艺术赋能只有与运营机制、业态结构和市场传播同步设计，才能形成稳定收益与长期活力。
前景上，随着城乡居民休闲消费需求持续升级、近程度假与研学市场扩容，乡村文旅仍具较大增长空间。
山东提出到2027年培育100个艺术乡建旅游村、推出500个典型案例，全面叫响“齐鲁乡艺”乡村旅游品牌，意味着发展目标从“点上出彩”转向“面上成势”。
预计未来竞争焦点将从单一景观转向“内容生产能力、场景更新能力、品牌运营能力和人才培育能力”。
在此过程中，需要坚持因地制宜，避免“一套方案复制到底”；坚持保护优先，处理好开发与乡村风貌、文化真实性的关系；坚持市场导向，以可持续经营检验项目成效，推动乡村旅游真正实现质量效益提升。
艺术乡建不仅是美学改造，更是一场关于乡村价值的重新发现。
山东的实践表明，当传统文化与现代创意相遇，沉睡的乡土资源便能转化为振兴动能。
未来，如何平衡艺术表达与村民参与、短期效益与长期运营，仍需在探索中完善，但其以文塑旅、以旅彰文的路径，无疑为乡村振兴提供了新范式。