近年来，中国零售市场分化明显。一边是传统商超承压，另一边以山姆为代表的会员制仓储超市却保持增长。其背后，是消费升级持续推进，以及中产阶层消费观念的变化。数据显示，2025年山姆在华新开10家门店，创下历史新高，全国门店总数增至63家；2026年还计划新增13家。零售业整体增速放缓之下，此扩张节奏尤为显眼。分析人士认为，会员制模式之所以能跑出来，关键在于清晰的定位和差异化运营。
山姆的崛起，折射出中国消费市场的深层变化。当更多消费者愿意为品质、效率和体验付费，意味着消费重心正在从“买得到”转向“买得好”。对零售行业来说，竞争从来不只是价格，更是对消费者需求的理解与持续回应。读懂消费者，才能赢得未来。