在经济大格局变动的浪潮里，江西抚州国家高新技术产业开发区主动求变，把招商引资的重点从单纯的规模扩张转到了质量提升上。过去那种依靠土地和税收的老路走不通了，他们探索出了一条以金融和科技为主导、产业链协同发展的新路子。早期，很多地区在引资过程中遇到了产业雷同、项目难落地、资金用不活的问题。抚州高新区也经历过这些困境，怎么突破旧模式，从被动引资变成主动选资，从做单个项目发展成建产业集群，成了必须要解决的难题。这次转型成功的背后有三大关键动作。 一是搭建“专业化加市场化”的招商网络。通过成立“招商公司、基金公司、产投公司和风控公司”这样一体化的架构，形成了一个覆盖企业全生命周期的资本服务体系。他们现在已经设立了7只产业引导基金，总盘子有144亿元。基金既搞“投大投强”的策略，也搞“投早投小”的做法，专门给科技型企业输血。二是强化产业链之间的互动效果。他们拿新能源汽车和零部件作为主打产业，围着龙头企业去拉供应链招商。到现在为止，已经引进了20多家配套企业，带动总投资超过了150亿元。到了2025年上半年，新签的项目里属于延链补链强链的占到了88%，产业集聚的程度明显高了。三是推动科技和资本更紧密地结合在一起。跟哈尔滨工业大学、天津大学这些高校还有院士团队合作了十多项技术项目。上半年签了6个科技成果转化项目。他们还创新了一种“资本先领投、银团再跟贷、项目接着落地”的联动机制，让高性能铜箔、毫米波雷达这些硬科技项目能很快做成产业。 这次转变带来的效果很明显。今年前三季度，抚州高新区的工业营收达到了878亿元，比去年同期多了37.2%。政策体系也在不停地优化，“1+N”产业政策把财政补贴变成了市场化的扶持。上半年通过“免申即享”的机制给企业发了4348.92万元的奖金。政务服务通过“跨省通办”和“一件事一次办”的改革变好了很多，营商环境评价在全省里排在了前头。 从“招商引资”到“选商育链”，抚州高新区的变化说明了中国区域经济高质量发展的深层变化。它的经验告诉我们，只有把创新作为核心动力，用金融作为支撑手段，走产业链协同发展的路数，才能在新的一轮科技和产业变革中占到先机。未来，更多的地区或许都能学这套做法，结合本地实际情况，找出各自的产业升级路径。大家一起努力，就能画出一幅中国经济高质量发展的生动画面。