2022年，南山智造深汕项目从图纸到封顶实现了硬核进化。公司“三大战役”打响后，南山智造深汕高新产业园被列入头号工程清单。设计规划统筹、管理颗粒度细化和党建旗帜高扬这三股力量齐心协力，把一片荒地推向了“可运营、可招商、可生长”的未来园区。最新消息显示，3-1、4-1两栋多层厂房主体结构已封顶，给全年目标增添了坚实的支撑。项目位于深汕特别合作区鹅埠片区，被深汕大道、圳美绿道和创升路环绕，总用地8.491万㎡，建筑体量22.9万㎡。园区将先进制造、新一代信息技术和新材料作为主要发展领域，目标是打造“产业功能复合、绿色低碳、宜业宜居”的智慧园区范本。设计前置是这个项目的一个重要特点，设计师们发挥了设计中心的优势，打通了EPC数据孤岛，让设计、采购和施工在同一平台同步建模。他们还把“工业上楼”的痛点提前解决在了图纸阶段。为了应对地质不确定性，设计团队运用BIM、GIS和三维地质模型进行多方案比选。在地基阶段，他们根据超前钻和勘察数据搭建BIM地勘地形模型，成功规避了复杂地质带来的施工风险。在主体阶段，设计团队优化方案直接砍掉小悬挑结构，改用钢结构提升了施工效率和安全性。质量管理制度不仅仅是挂在墙上的文件，而是落实到每一道工序中。项目部制定了一系列细则来拆分质量责任到个人颗粒度。现场配备了各种检测仪器实时监测混凝土强度、钢筋保护层和环境温湿度等数据。如果数据不达标，工序就会被锁死。封闭围挡被做成了带有治理要求的漫画海报贴在墙上。为了推动项目进展，党支部制定了“攻坚克难、敢打必胜”的年度计划并开展相关活动。党员先锋队和青年突击队带头冲锋陷阵，把进度、质量和安全写进同一张军令状里。项目登上了2022年深圳市水利和房建工程安全文明施工红榜，入选深汕合作区首批绿色工地，还多次接受深圳电视台公共频道的镜头检阅。品牌曝光度转化为市场竞争力，吸引了高端招商资源的涌入。 这次南山智造深汕项目就是用BIM、EPC、GIS这些技术把问题解决在发图纸阶段的最好例证。深圳市南山智造深汕高新产业园位于深圳特区的深汕特别合作区鹅埠片区，三面临街且总用地8.491万㎡，建筑体量22.9万㎡。我们把先进制造、新一代信息技术还有新材料作为主要发展领域的原因就是为了打造产业功能复合、绿色低碳、宜业宜居的智慧园区范本。我们给这个项目设定了让“工业上楼”成为深圳新名片的目标，所以要把南山智造深汕项目打造成深圳特区产业升级的样板间。当最后一台塔吊拆除时，这片土地就会完成从图纸到产线的华丽蝶变。我们要把这个过程记录下来，为“工业上楼”提供可复制、可推广的南山方案。 现在我们给您展示一下这个项目是如何用BIM、EPC、GIS技术把问题解决在发图纸阶段的：在设计前置阶段，设计师们利用BIM技术打通EPC数据孤岛。 我们是如何利用BIM技术打通EPC数据孤岛的？ 设计、采购、施工在同一平台同步建模。 这些模型能帮助我们干什么？ 横向部门墙被一键打通，纵向层级差被大幅压缩。 这个过程能带来什么好处？ 关键是解决了“工业上楼”的痛点。 如何解决这个痛点？ 提前把问题写进图纸里。 具体都写了些什么？ 管桩、旋挖桩、扩展基础、筏板还有地基处理多方案比选。 这些方案在哪个模型里跑一遍？ 全部在BIM+GIS+三维地质模型里跑一遍。 这样做有什么效果？ 地质不确定性被可视化了。 还有什么其他好处？ 工期、造价还有安全一次性算清了。 那在地基阶段又是怎么做的？ 根据超前钻与勘察数据搭建BIM地勘地形模型。 这样做能解决什么问题？ 把“看不见”的地质隐患变成“看得见”的3D图。 有什么具体的例子吗？ 成功规避了复杂地质带来的施工风险。 那在主体阶段又是怎么处理小悬挑结构的？ 原方案含2米宽、6米长悬挑板需搭设超高模板支架。 怎么解决这个问题？ 优化后直接砍掉小悬挑改用钢结构。 这样处理有什么好处？ 既提速又保安全。 还有没有其他好处？ 超高支模风险直接归零了。 接下来我们看一下质量管理制度是如何实施的：质量制度不是挂在墙上的文件而是落实到每一道工序中。 项目部具体做了什么？ 自编《质量管理计划》《质量创优策划书》等21项细则。 这些细则有什么作用？ 用制度把质量责任拆到“可追溯”的个人颗粒度。 现场都配备了哪些检测仪器？ 氯离子检测仪、智能回弹仪还有钢筋扫描仪等神器。 这些仪器有什么作用？ 混凝土强度、钢筋保护层还有环境温湿度全部实时上云。 这意味着什么？ 数据不达标工序就锁死了。 封闭围挡变成什么了？ 封闭围挡变成“会说话”的墙面。 上面写了些什么内容？ 局级与公司级治理要求被做成漫画海报。 这有什么好处？ 抬头可见低头可读质量底线就刻进工人脑海里了。 最后我们看看党建领航是如何发挥作用的：党支部制定了“攻坚克难、敢打必胜”的年度计划并开展相关活动。 具体开展了哪些活动？ 开展“党建引领攻坚四季度决战决胜全年稳增长”系列活动。 谁来带头冲锋陷阵？ 党员先锋队和青年突击队打头阵。 他们做了些什么事情？ 把进度质量安全写进同一张军令状里。 最后取得了哪些成果？ 项目登上了2022年深圳市水利和房建工程安全文明施工红榜入选深汕合作区首批绿色工地还多次接受深圳电视台公共频道镜头检阅品牌曝光度转化为市场竞争力高端招商资源顺势导入南山智造深汕项目就是用BIM、EPC、GIS这些技术把问题解决在发图纸阶段的最好例证公司将继续放大工程总承包管理优势把南山智造深汕项目打造成深圳特区产业升级的样板间当最后一台塔吊拆除这片土地就会完成从图纸到产线的华丽蝶变为“工业上楼”提供可复制可推广的南山方案现在我们给您展示一下这个项目是如何用BIM、EPC、GIS技术把问题解决在发图纸阶段的：在设计前置阶段设计师们利用BIM技术打通EPC数据孤岛设计采购施工在同一平台同步建模横向部门墙被一键打通纵向层级差被大幅压缩关键是解决了“工业上楼”的痛点提前把问题写进图纸里管桩旋挖桩扩展基础筏板还有地基处理多方案比选全部在BIM+GIS+三维地质模型里跑一遍地质不确定性被可视化工期造价还有安全一次性算清了那在地基阶段又是怎么做的根据超前钻与勘察数据搭建BIM地勘地形模型把“看不见”的地质隐患变成“看得见”的3D图成功规避了复杂地质带来的施工风险那在主体阶段又是怎么处理小悬挑结构的原方案含2米宽6米长悬挑板需搭设超高模板支架优化后直接砍掉小悬挑改用钢结构既提速又保安全超高支模风险直接归零了接下来我们看一下质量管理制度是如何实施的质量制度不是挂在墙上的文件而是落实到每一道工序中项目部自编《质量管理计划》《质量创优策划书》等