2018年，康佳电子科技有限公司宣告成立，公司打算把彩电业务独立出来运营，结果这一年营收就达到了300亿元，总算止住了亏损的血。到了2015年，康佳经历了巨大的亏损，直接跌出了彩电巨头的队列。2001年陈伟荣突然辞职，康佳失去了领路人。这年全球彩电出货量榜单里，三星第一，LG第二；TCL营收破千亿，成了国内市场份额第一的选手；小米、海信、创维分别排在三到五位。 市场早就不等人了，同一年就发生了变化。回马枪打出去后却发现江湖早已换了新面貌。老对手TCL的背影成了它回不去的高山，康佳排名滑落到了第11位。曾经的王者康佳只能灰溜溜地回来卖电视。 负责冲刺的是华南理工大学1978级校友陈伟荣，他和李东升、黄宏生一起被称为“华工三剑客”。这可是个不简单的家伙，花了12年时间从技术员一路干到了总裁。一上任他就立下军令状：“标准必须做到行业第一”。 1992年康佳总资产才5.5亿元，到了2000年暴涨到89.2亿元；1999年更是一举超过了长虹，坐上了家电头把交椅。三板斧一用出来——技术立企、渠道下沉、广告轰炸——“电视”二字几乎就成了康佳的代名词。 谁能想到呢？当年在深圳注册成立时注册资本只有12亿元的这家小厂，几十年后居然和TCL、长虹并称为“彩电三强”。就连李东升也没有想到这个结果。 1980年康佳集团股份有限公司在深圳正式注册成立的时候只有几十名技术员。这就是他们的起点。这是公司成立时的样子。 复盘来看有两个关键点让康佳栽了跟头：第一次是2001年放弃技术去搞房地产，把电视主业当成了副业；第二次是2018年想重新杀回来却发现情况已经变天了。 地产梦碎之后没招了，只得灰溜溜地回头卖电视。如今看来如果不能在技术、渠道、品牌这三个方面持续深耕的话，其他传统巨头恐怕也会走康佳的老路。 冠军的头衔可不是什么终身成就奖章啊！这是一张随时可能被收回的门票。未来的康佳还能不能再创辉煌？答案全看它能不能重新证明自己“仍懂技术”的决心到底有多大。 电视市场本来就像狼多肉少一样竞争激烈。同行们都在加码研发、出海抢单的时候，康佳却反着来——宣布“卖房子比卖电视赚钱”。 当时的公司总部大楼的地皮直接以70亿元的天价卖出去了。巨额的现金流涌进了房地产板块。 生产线给拆了，研发团队也都给调走了。以前那面“技术立企”的大旗悄无声息地换成了“地产”二字。 可惜房地产根本不是康佳的护城河啊！ 当它把彩电业务抛在脑后的时候，市场也就把它一起抛下了。