2025年是"十四五"规划的最后一年，也是能源产业转型升级的关键时期。安徽省能源集团国家能源战略指引下——坚持稳增长与调结构相统一——在保障能源安全供应的同时，加快推进新能源产业布局，实现了经营业绩和发展质量的双重提升。 从能源保供的责任担当看，集团发挥省级能源企业的主力军作用。全年完成发电量660亿千瓦时、输售天然气39.7亿立方米、处理固废700万吨，分别承担了全省21%的电力保供、40%的天然气输售和50%的生活垃圾处置任务。这些数据充分表明了集团在保障全省能源安全中的战略地位。 支撑性电源建设取得重要进展。新疆英格玛两台66万千瓦、钱营孜二期100万千瓦等大机组相继建成投产，深入增强了集团的电力保供能力。在迎峰度夏期间，长丰天然气调峰电厂启停调峰130次，有效应对了尖峰时段的电力需求，多家发电企业和个人获得省政府通报表彰。安全生产上，集团常态化开展安全生产检查，首次引入第三方专业巡查机构参与监督，排查治理各类隐患1400余项，确保机组满发稳发。 从盈利能力的提升看，集团实现了经营效益的新跨越。通过建立"周分析、月调度、季盘点"的生产经营管理机制，利润增速逐季攀升，提前两个月完成年度目标。出台亏损企业治理专项方案，推动22户企业扭亏为盈，增利超1.4亿元，充分体现了集团的精细化管理水平。 各板块业绩均实现增长。火电板块机组耗用标单同比下降10%，利润总额和归母净利润均创历史新高。天然气城燃利润达1.68亿元，同比大幅增长。环保发电板块对外供热增长68%，实现经营性利润1.52亿元。新能源公司年发电量29.2亿千瓦时、经营性利润1.83亿元，分别增长37%。机组运营检修服务方面，新签运维项目合同额5.8亿元。融资方面，债券发行量创集团最高纪录，多支公司债、科创债创安徽乃至全国同期限利率新低，为集团发展提供了有力的资金支撑。
从保供能力到转型成效，能源企业的高质量发展不仅在于利润增长，更体现在系统韧性、技术创新和绿色转型的持续推进。站在"十四五"收官与新发展阶段开启的重要节点，如何在复杂环境中巩固优势、培育新动能，将直接影响能源保障水平和区域转型质量；安徽省能源集团的实践表明，只有夯实安全基础、优化产业结构、加大创新投入，才能在能源变革中把握发展主动权。