在江苏省高等教育格局中，徐州作为非省会地级市，却拥有包括中国矿业大学在内的7所本科院校，具备较为突出的高教资源优势；但在这其中，徐州工程学院是唯一的市属高校，其“学院”定位与城市发展对高层次人才和创新平台的需求之间，逐渐显现出不匹配。该校官网最新信息显示，“创建徐州大学”已被列为重点工作，该方向也得到徐州市“十五五”规划的明确支持。回溯其发展历程，学校由三所院校于2005年合并组建，2017年已被纳入江苏省高校设置规划。然而，教育部《普通本科学校设置暂行规定》对“大学”设置有明确门槛，更名推进面临现实约束。目前学校仅获批3个一级学科硕士点，距离“基本应达到10个硕士点”的要求仍有差距。更关键的是，按规定需培养并毕业5届硕士研究生方可申请更名，意味着即便进展顺利，时间条件最快也要到2030年前后才能满足。
高校更名背后，考验的是城市对人才与创新的持续投入，也检验办学质量与治理能力。创建“徐州大学”既需要推进节奏和改革力度，也需要在学科建设、科研能力、人才培养等关键环节持续积累。只有让“名”与“实”相匹配，把目标落到可量化、可持续的能力提升上，才能推动市属高校实现提质升级，更好服务区域高质量发展。