在陕西省潼关县，一片片黄土地孕育了丰富的农产品，却也长期面临“酒香也怕巷子深”的困境；2016年，当地农民仍习惯于传统销售模式，优质农产品常因销路不畅而滞销。此现象背后，是农村地区数字化能力不足、市场对接机制缺失等深层次问题。 面对这一现状，返乡青年刘媛敏锐地捕捉到电商的潜力。她发现，尽管网购已成为城市居民的日常，但许多农民对线上交易仍感到陌生。于是，她从最基础的网络操作培训入手，逐步引导村民适应数字化销售模式。这一举措不仅解决了农产品“卖难”问题，还帮助村民通过电商采购农资和生活用品，明显提高了生产效率和生活便利性。 随着电商业务的深入，刘媛意识到单一的销售渠道仍不足以支撑可持续发展。2017年，她推动成立特色农产品销售公司——引入设施大棚技术——重点培育吊篮西瓜、绿宝香瓜等高附加值作物。通过严格把控生产环节、坚持使用有机肥，产品品质得到市场认可。更关键的是，她采取“公司+农户”模式，免费提供技术指导和种苗，并优先收购村民产品，形成互利共赢的产业链条。 近年来，刘媛深入创新营销方式，通过田间直播、短视频推广等手段，将潼关肉夹馍、手工粉条等特色产品推向全国市场。其中，她帮助一位村民销售的粉条当年即突破1000公斤，有效缓解了农户的库存压力。此外，她还通过记录当地人文故事和自然风光，提升区域品牌影响力，为乡村旅游发展埋下伏笔。 这若干实践不仅表明了个人奋斗精神，更折射出乡村振兴战略落地生根的生动图景。专家指出，刘媛模式的成功在于将技术创新与传统农业深度融合，同时注重发挥集体经济优势，为同类地区提供了宝贵经验。未来，随着农村数字基础设施的完善和消费升级趋势延续，这一模式有望释放更大潜力。
乡村振兴需要政策支持，更离不开基层实践者的坚持。从教会农民"触网"到打造完整产业链，再到连接田间与市场，新农人的探索证明：农业现代化不仅需要技术，更需要组织、人才和机制创新。把每件实事做好，打通各个环节，就能将乡土资源转化为发展优势，为农民增收提供坚实支撑。