问题——节后复工复产风险集中，安全管理压力增大；春节假期后，人员返岗、生产节奏加快、订单集中交付等因素叠加，设备长时间停用后的启停磨合、岗位人员状态调整、外协作业增多等，容易引发新的安全隐患。部分企业赶工期、抢进度时，若培训不足、检维修不到位、风险辨识不充分，可能出现“带病开工”“边生产边整改”等问题，成为事故防控的薄弱环节。 原因——从“开工”到“开稳”，关键在于提前防范。安全生产的薄弱环节往往在复工初期的设备恢复、工艺切换、人员到岗和管理衔接阶段集中暴露。应急管理部门对应的负责人表示——针对复工复产特点——当地以“六个一”为抓手，将“讲清一堂课、查细一轮隐患、压实一套责任、完善一批预案、做实一次演练、闭环一项整改”等要求前置到开工前，确保风险消除在萌芽状态。 影响——指导服务既“查问题”，更“提能力”，对稳增长至关重要。2月28日，县应急管理局与县产业园区管委会联合市级专家组成指导组，深入园区重点企业开展复工复产安全指导。在湖南湘维有限公司，指导组将“安全第一课”搬到现场，围绕节后复工注意事项、岗位操作规范、风险辨识要点和应急处置流程等内容进行讲解，督促企业从管理层到一线员工迅速进入状态，严格落实安全规定。指导组强调，复工后第一周是风险高发期，必须全面校核“人、机、料、法、环”，防止管理断档。 在湖南欣源医药科技有限公司，指导组深入生产车间及关键区域，重点检查设备设施运行状况、联锁与报警装置有效性、检维修记录及危险作业管理措施，逐项排查风险点，并提出整改意见和优化建议，明确责任、时限和验收标准。企业负责人表示，专家组的指导及时且务实，帮助企业明确了复工复产的安全重点，后续将抓好设备检修、员工培训和隐患整改，确保安全开工。 对策——以精准服务推动责任落实，实现安全治理从“被动应对”转向“主动预防”。此次指导突出“查隐患、送服务、促落实”，一上对企业薄弱环节进行专业评估，避免自查疏漏；另一方面将制度要求转化为可操作的清单和流程，推动企业建立风险辨识、隐患整改到复查验收的闭环机制。指导组提出，要将复工复产安全要求嵌入班前会、操作规程、检维修管理等日常环节，做到培训有记录、排查有台账、整改有回访、责任可追溯，促进员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。 前景——常态化督导与闭环管理将成为稳生产的重要支撑。县应急管理局表示，下一步将持续开展复工复产督导服务，紧盯重点行业、关键环节和高风险作业，强化精准指导与跟踪问效；对共性问题加强预警和案例教育，推动企业将安全投入、人员培训、设备维护等常态化；同时加强与园区联动，形成“部门监管+专家支撑+企业主体”的合力，以安全稳定环境保障产业链供应链运行，助力县域经济发展。
安全生产是经济发展的底线和生命线。此次专项督导既反映了政府部门服务企业的温度，也展示了坚守安全底线的决心。在统筹发展与安全的新形势下，需持续创新监管方式，推动形成“人人讲安全、个个会应急”的社会氛围，为高质量发展筑牢安全屏障。未来，如何将阶段性整治转化为长效机制，值得各方探索和实践。