各位朋友好，今天给大家聊聊杭州农企联盟是怎么诞生的，我就把过程给大伙唠唠。前几天在杭州召开了一次农业龙头企业发展联盟的碰头会，杭州市农农村局的人还有各个区县的代表都来了，这是第一次大家聚在一起。明康汇生态农业集团当了第一任盟主，还有14家牵头企业的老板都到场了。农业银行和农商银行也派人过来，把这个平台的事儿给敲定了。大家定了个长期目标，就是“共享共赢”，意味着杭州的这些龙头企业要把劲儿往一处使，一起走向市场。 那天农业银行杭州分行、浙江农商联合银行特意在会场中间搭了展台，“三农”政策礼包一拿出来就特别受欢迎。从“蔬菜贷”到“稻米卡”，从信用授信到数字仓单质押，银行给了不少定制方案。以前那些复杂的政策条文，现在变成了实打实的授信额度，在场的企业代表直说这就像给沙漠里的骆驼送水一样解渴。银行负责人也表示，今年贷款就是跟着龙头企业走，现在有了这个联盟，“跟着”就有了抓手，“带着”也有了路径。 市农业农村局党组成员姚爱华还讲了三句话来给联盟定调子。第一句是围绕目标促发展，以后的产销对接和品牌营销都要把“共享共赢”写进去。第二句是助力共富见行动，龙头企业不光要把蛋糕做大，还要分好蛋糕，通过订单农业这些方式把农民也带进产业链里来。第三句是凝聚合力创一流，用联席会议、培训班这些小方法来放大政企互动的能量。 最后会议还通过了《杭州市农业龙头企业联盟运行规则》，这就相当于四个机制同时上线了。政策引领机制就是把政府各个部门的补贴、标准还有认证奖励都打包成礼包给联盟成员用；金融服务机制是银行、担保还有保险搞了个专班专门服务企业；人才培育机制是联合高校搞个现代农业班来培养人才；宣传推介机制是统一品牌形象和宣传口号。 大家在开会休息的时候还特意去了明康汇生鲜一号仓看看智慧生鲜供应链是怎么运作的。自动分拣线按照重量和品种分流货物，冷链无人车整装待发，大屏幕上的订单热度实时跳动着。有位老板感叹道：“原来供应链能这么聪明啊！”这次会议不光是成立个联盟那么简单。接下来杭州准备用一年时间把14家牵头企业、上百个特色基地和上千名农户都串连起来。共享检测平台、冷链仓储还有品牌渠道都能打通了——让龙头企业从单打独斗变成集体作战。一旦规模效应出来了，杭州农产品不光是卖得好，还能卖得贵、卖得远、卖得久。这就给全省甚至全国提供了一份“共富农业”的好样板。