柘皋镇驷马村干得漂亮，“四事四权”这招把基层治理网织得严严实实。三年前，这里被选为试点，现在村民们办事、议事、评事、督事这四件事的路通了，老规矩也被写进了村规民约。 “领头雁”村“两委”带领大伙把网格化治理铺得密不透风，矛盾刚冒头就给化解了，服务也送到了每家每户的“网底”。在驷马村，“说事”就变简单了。以前想反映个问题得跑老远找干部；现在家门口的广场或者微信群都能解决问题。红白理事会和道德评议会轮流值班，啥事都有人盯着。 说到“议事”，事情还得让村民自己定。议事会上，党员代表、村民代表、乡贤还有老干部一起拍板。去年汛期防洪信息咋发布的，就是大伙在会上定下来的。 办好事儿得按清单走，“谁牵头、谁配合、啥时候完、谁验收”，全都晒在网上。大伙儿用手机一扫就知道进度，办不办得成心里跟明镜似的。 办完事儿还得评一评。谁家干得好给个红榜奖励，干得差直接上黑榜。要是连着两次垫底，镇纪委就得管。有一回路灯坏了没人修被评成了黑榜，当天镇里就开始追责了。 再说说“四权”。“决策共谋权”最重要，涉及公共利益的项目必须村民点头才行。去年修通组路的时候有人说要设错车点，村里当场采纳了，大家都高兴。 “管理共治权”也落到了实处。环境整治这些事都是村党总支领着大伙一起干的。谁打扫卫生不认真就没补贴了。“监督共管权”更是无处不在。镇纪委联合监委会成立了个巡查队每个月都去查问题。 一查还真查出不少问题，半年内整改了47个问题，群众满意度直接提到了96.8%。“效果共评权”也是个硬杠杠。每年年底全村评星打分决定干部去留。 去年评定的时候有两个连续两年得一星的网格员被调走了，村民们都觉得大快人心。因为这一套机制太管用了，现在柘皋镇所有的村社区都在用“四事四权”。 目前全镇18个村社区都形成了“镇级统筹、村级落实、网格到户”的体系。下一步镇里打算把AI摄像头和大数据平台搬上网格里去。 到时候“人、地、事、物”全都进网入格，“小事现场办、大事云端办”。治理现代化说到底就是人的现代化。 把决策权、管理权、监督权和评价权都交给群众，基层治理这股子水就活了。村民从看热闹的变成了真正的参与者和监督者，“最后一公里”自然变成了零距离。 巢湖市乡村社会的毛细血管就被这张“四事四权”的网疏通得更加顺畅了。