问题——营销投入“更难花”、服务交付“更难做”的新考题 近年来，宏观环境变化叠加流量红利回落，企业对营销与运营投入的回报要求持续提高。“能否用技术规模化替代人力堆叠、用可验证结果替代经验判断”，成为专业服务与数据服务供应商必须回答的问题。对客户来说，仅有报表、分析与复盘已难以支撑经营决策；对服务商来说，如果仍停留“解释数据”，在预算收紧的市场中就很难获得持续订单与稳定利润。 原因——从“看懂数据”转向“跑通闭环”，以智能体推动业务可执行 明略科技的转型指向更清晰的方向：让技术在真实商业场景中形成可执行、可验证、可迭代的闭环。2025年公司实现营收14.26亿元，同比增长3.2%；经调整净利润达4200万元，实现扭亏为盈。业绩变化的背后，是其将既有数据智能能力进行“原生化重构”，把策略分析、内容流转、运营动作等环节更多交由智能体协同完成，推动交付从“诊断问题”升级为“生成方案并推动落地”。 公司表示，Data Intelligence业务仍是基本盘。2025年该板块收入12.6亿元，继续承担稳定现金流与客户基础的支撑作用。在此基础上，公司围绕品牌客户的核心需求，强化营销智能与营运智能两条主线：前者聚焦“让消费者看见并转化”，后者聚焦“让门店与供应链运转更顺”。 影响——效率跃升带来商业化边界扩展，结构性增量开始显现 在营销智能上，明略科技将原本需要较多人力参与的策略研判、效果评估与运营执行进行整合，推动从“给结论”转向“给行动”。其核心营销智能品牌秒针系统在2025年完成智能体改造，在保留必要人机协作的前提下，全链路自动化完成率达到90%，实现从底层数据处理到业务结论输出的贯通。公司披露，改造后深度报告交付周期从过去10至15个工作日显著压缩，人效提升超过20倍，业务团队从重复性加工中释放，转向更高价值的策略与增长工作。 效率提升也反映在业务增长上：数据服务有关板块成为增速较快的核心业务之一，同比增长33.9%；互联网电视业务同比增长近200%；户外广告业务在行业承压背景下仍实现10.5%的增长。同时，提效不仅体现在前端交付，也延伸到运营链条：户外广告监播效率提升至原来的4倍，SEO打标自动化率由0提升至90%以上，数据校验耗时由10多个小时缩短至3小时以内。业内人士认为，当“交付速度、可复用能力、效果可验证性”同步提升，服务商更容易实现规模化复制，从而拓宽商业化边界并改善盈利结构。 对策——以线下营运智能沉淀行业经验，推动“非标经验”模型化、产品化 线下实体商业的运营链条劳动密集、环节复杂、经验分散，长期存在“靠老员工记忆、靠管理者拍板”的非标准化痛点。明略科技在营运智能方向的解法，是通过全域数据打通，把一线经验转化为可训练、可迭代的模型能力，并以产品形式输出。 公司营运智能主要包括会话智能与智能门店营运系统。其中，会话智能聚焦销售过程、营销活动、员工对比、客户需求等场景，将通话与对话内容转化为结构化数据，帮助管理者识别合规风险、定位转化瓶颈、提炼可复用话术与策略。2025年，会话智能依托DeepMiner平台完成架构升级，通过垂直行业销售话术训练，实现对销售合规性与转化逻辑的自动化分析。在稳住汽车、地产等传统优势领域的同时，其跨行业拓展明显加快，已覆盖3C、快消、医美、医疗、教培等领域，并有超过18个重点行业标杆项目处于概念验证阶段，显示其标准化能力具备更下沉的基础。 前景——从“技术领先”走向“收入兑现”，关键在于可持续闭环与规模化落地 整体来看，明略科技2025年实现扭亏为盈，折射出数据智能行业竞争逻辑的变化：技术领先固然重要，更关键的是把能力嵌入客户经营链条，形成“可交付、可复用、可度量”的闭环。面向未来，随着企业对投放与运营精细化要求持续提升，能够以更低成本提供更高确定性结果的产品与服务，将获得更大市场空间。 同时也需看到，智能体驱动的业务重构对数据治理、行业知识沉淀、交付流程再造提出更高要求。能否在不同行业、不同组织流程中保持稳定效果，并在合规、安全与隐私保护前提下持续迭代，将决定其规模化速度与盈利可持续性。业内预计，随着更多行业进入验证与复制阶段，数据智能服务将从“项目型交付”加速走向“产品化订阅与平台化运营”，行业集中度有望提升。
从数据洞察到结果交付，明略科技的转型表明，数字化转型的关键不在于“用了多少技术”，而在于技术能否直接带来增长与效率。在效率成为核心竞争力的当下，谁能更快把技术能力转化为可落地的商业结果，谁就更有机会在竞争中占据优势。该案例也为中国科技企业探索更高质量的增长路径提供了参考。